大规模敏捷框架SAFe版本4与版本3区别

1.  增加了Value Stream层，这是应对更大更复杂的产品，需要定义解决方案，并且一个敏捷火车已经不能满足开发工作，需要多个敏捷火车协同工作。制定解决方案，如何协同，就在Value Stream里定义。

   Value Stream层的增加是因为产品复杂度的增加造成。它需要完成定义解决方案，生成解决方案。这里的方案是一个高层面的解决方案，比如需要软件A，软件B,第三方软件，硬件系统A，硬件系统B,系统之间如何集成等。

    新增了 VSE (Value Stream Engineer)角色  The chief feature scrum master facilitates and guide s all ARTs and Suppliers on the value stream, ensure all ART to be synchronized on the same cadence

 一个 Epic 可以是一列单独的敏捷火车（Agile Release Train）来执行， 也可以是几个火车的组合。举个例子手机是一个产品，有些手机还有Windows应用软件来支持通讯录同步等功能。 VSE就是来让各个敏捷火车协同作战，保持一样的开发节奏，以达到公司的赢利目标，不能各干各的。

   

2. 新增了RTE(Release Train Engineer) The chief feature scrum master facilitates and guide s all teams on the ART, ensure all teams to be synchronized on the same cadence

 RTE 是一列敏捷火车（Train）总的 Scrum 主管，每列敏捷火车有一个 RTE 。请注意一列敏捷火车是由多个团队组成的。RTE 负责一列敏捷火车的总体执行，包括在执行过程中移除阻止火车前进的障碍，以及管理各个团队之间的集成（Integration）。通常是Release manager来担任。

3. 原来的Arch Epic改名叫Enabler.

    Enablers are technical initiatives meants to enable and support the development of business initiatives.  Enabler就是技术上的改进来支持商业上的创新。Enabler分了几种：

    a 用于创建POC，给用户做一个新功能demo，引领用户决定是否需要该功能。这个功能当前做了是不挣钱的。

    b 用于让现在的开发更顺畅，更快，这就是我们常说的技术债务

    c  改变现有的开发测试框架，或者说是对现有开发测试做一个升级

4. 每个PI （Program Increments）增加了IP（Innovation and Planing） Sprint

    IP Sprint就是一个缓冲的Sprint。可以做以下事情：

   a 创新，和POC开发

   b 整个PI的系统演示， 下个PI的计划（这个是必须的）

   c  系统大集成

   d 工作在未完成的Enabler

   e 团队一些持续的培训

具体实际参见

https://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/1606_wanghy_saf/index.html#icomments