如何从产品层面做需求分析——产品定位

本文详细介绍了从产品层面进行需求分析的五步法:目标市场定位、产品需求定位、产品测试定位、差异化价值点定位和营销组合定位。通过这五个步骤,产品经理可以更好地理解客户需求,创建符合市场需求的产品,并确保产品的有效推广。
摘要由CSDN通过智能技术生成

如何从产品层面做产品定位,界内用到的是——产品定位五步法分析,那怎样在五步之内做出正确产品定位呢?

第一步:目标市场定位

目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择的过程,即明白为谁服务(Who)

在市场分化的今天,任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人,对于选择目标顾客的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。

目标市场定位策略:

· 无视差异,对整个市场仅提供一种产品;

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