1. 气泡图
上图中,X轴代表风险的可监测性,Y轴代表邻近性(和风险发生的紧迫性,是马上将要发生,还是以后才会发生),风险的影响值(通过概率影响定义及概率影响矩阵来计算)则直观的以气泡大小来表达。
在上述图形中,越接近右上角的泡泡,邻近性越高(将要发生),在这些泡泡中,个头较大的代表邻近性高且概率和影响非常,风险分值高,且可监测性高,这就更需要在风险登记册中排名靠前,优先进行处理。其次按大小进行排序,而左下角那些邻近性低,可监测性低且概率影响分值小,这些靠后排,尤其是泡泡体积较小的代表概率和影响也较小,则排在最后。
使用情景:三维数据,可检测、临近性、影响
2.
表15-3风险概率和影响定义
根据风险可能对实现项目目标产生的潜在影响,对风险进行优先排序。风险优先排序的典型方法是借用对照表、概率和影响矩阵(Probability and Impact Matrix)等形式,如表15-4所示。
表15-4概率和影响矩阵
不同的文献对风险值有不同的称呼,例如,风险曝光度、风险严重性等。在表15-4中,由于最终的风险值只保留2位小数,因此,进行了四舍五入。例如,当风险发生的概率为0.1,风险的影响为0.05时,其风险值为0.1×0.05=0.005≈0.01。
通常由组织界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性,据此可确定相应的风险应对规划。例如,在表15-4中,白色区域代表高风险,浅灰色区域代表中风险,深灰色区域代表低风险。
如果风险发生会对项目目标产生消极影响(即威胁),并且处于高风险区域,就可能需要采取优先措施和积极的应对策略。而对处于低风险区域的威胁,则只需将之列入观察清单或为之增加应急储备,而不需采取积极管理措施。同样,处于高风险区域的机会,是最容易实现而且能够带来最大利益的,故应该首先抓住。对于低风险区域的机会,则应加以监督。