PMP复习整理考点篇【9】--- 实施定性风险分析与实施定量风险分析

一、定义

  • 实施定性风险分析对风险进行优先级排序,重点关注高优先级的风险
    通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征,对风险进行优先级排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程。
  • 实施定量风险分析量化整体项目风险敞口,并提供额外的定量风险信息,以支持风险应对规划
    就已识别的单个项目风险和不确定性的其他来源对整体项目目标的影响进行定量分析的过程。

二、要点

区别 实施定性风险分析 实施定量风险分析
分析项 对已识别的每一个风险都要做定性分析 不是对每一个风险都要做定量分析
主观/客观 主观 客观
分析工具 概率和影响矩阵 决策树(预期货币价值分析)、敏感性分析(龙卷风图)、蒙特卡洛模拟(S曲线)
目的 对风险进行排序 对风险的影响进行量化估算

定性分析的结果定量分析的重要基础

定量分析的结果要写入风险登记册

实施定量风险分析确定风险对项目整体目标的影响

三、工具

  • 概率和影响矩阵
    基于风险的概率和影响,对风险进行优先级排序&
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