工作受打击该怎么办？

 最近向上司提了很多自认为不错的建议，虽然一直想做个低调的人，但是每当想起是为公司出谋划策，便不能自己，相信大家都是这种心态。然后提出后，便受到领导的笑话和无视，这对于自己是无上的打击，初步想到赌气以后再也不提建议，而且还要把这股“赌气”“不经意”间让领导发觉，从而让她后悔莫及，其实这种想法是多么幼稚啊。继而想到辞职，找了些其他公司的招聘，思考了下自己的前途，稍微冷静了下来，好像辞职对自己还是弊大于利。

 

这个时候想起以前面对打击时候的做法：上网查查看别人是怎么看待这个问题的。以前遇到类似的问题，都是这样让自己平静下来，并且更加努力和积极的工作的，想来这将成为我新一个究极奥义。先列我以前在类似问题的事后总结：

 

案例一：《被老板批评了不服气？》

昨晚加班到12点的时候，上Q和女网友聊天，被项目经理看到了，她很生气地跟我们客户端主管说：你对他们太松了，干嘛在这里耗着呢，没事就早点回家啊，在这里浪费精神在上Q，何必呢。然后就专门对我说：“阿聪啊，你明天要是再让我看到你上班时上Q，我就真要骂你了。”当时我很郁闷，这不是要等出版本，怕走了后回头有问题不好改啊，现在没事做上上Q不过分吧，本来加班到12点已经算恐怖了~

于是很郁闷地在家睡了一晚，忿忿不平中甚至多次产生辞职的念头。第二天晚上依然没事做赌气9点就回家了，回到家看了电影后睡不着，百度了一下被领导批评后该怎么办，觉得比较好的建议是：老板批评你说明对你还有希望，认为你还有上进的空间和可塑性，应该审视自己是不是可以做得更好。

然后看了《程序员羊皮卷》，里面是这么说的：

一：老板有三个原因会偏激：

1.       首先，老板对结果承担100%的责任。我们打工只需要对得起8个小时的工资就够了，其他事情我们不用太过担心，可是老板却是有100%的责任和风险，压力很大，自然需要转嫁压力，自然需要苛刻。

2.       其次：老板只看结果。结果不好，老板自然要找个人来出气，而我们是首当其冲的。经常被当炮灰的人，其实也说明了他在团队的重要性。我自己的看法是，能够充当一面旗子，让领导通过你来警告和提醒其他人，这是必须要有的角色，如果一个团队中个个都是骂不得的脆弱角色，那么这支队伍只会越来越安逸，越来越无视错误的存在，由此可见这面旗子的重要性，所以我们不仅要在适当的时候当旗子，而且要当一面正面的、可警醒其他成员的、坚强不容易受伤害的旗子。

3.       最后，老板也是人。是人都不愿意承认过错。所以我们不该在气头上指出老板的过错，只能在私底下而老板在没事的时候交流的时候一旁敲打给领导以建议（如果不是关乎项目生死的重大问题的话，还是不要建议的好）

能否与工作中的黑暗面和平共处，是衡量我们成熟与否的一个重要标志。

将生活和工作画一条线，工作的时候认真工作，下班或者加班到一定程度的时候果断给自己下班。

不要在工作以外的时间依然面对着工作的压力，完全放松自己，才能够投入精力到第二天的工作中。

第一步：保持冷静，学习思考。

第二步：明确目标、决胜职场。就会忙得有价值，忙得踏实。如果只是无目的地乱忙，那只会陷入“压力越大，错误越多，错误越多，对自己越没有信心”的怪圈里。

公测以来，工作效率降低不少，而工作时间却延长不短，而且错误百出，感到自己的重要性下降，总结下原因，是自己没找对目标，从而没有落实行为。

之前的错误目标：提高在项目中的重要性，总是觉着别人做的事情更加重要，自己都在干着无所谓的事情。所以一心想着承担下最重要的事情，而不管是不是力所能逮或者是否已经完成了本分工作。

 

新的正确的目标：在自己分内工作中完善每一个细节，在自己的工作领域中出色完成任务，才会获得新的重要的任务的机会，否则怎么获取别人的信任？于项目来说，是争取又快又好完成项目，于个人来说，是从准高级程序员真正提升到高级程序员的境界。争取在项目完成的时候，掌握并牢靠以下新的特性：

1.       严谨。审视代码而不是通过不断地运行、提交、改代码、运行、提交。

2.       规范。从命名规范到代码编写规范再到模块设计规范。

3.       高效。深入到内存和性能层次考虑代码的编写。

4.       深入：对显示对象的旋转、注册点、缩放不能再模糊了。对事件的自定义和触发机制也不能再半桶水了。对控件的换肤也不能够在半知不解了。很多技术细节要进行深层次的研究了。

耐心。耐心看完《游戏编程》那本书。

 

案例二：《领导不给加薪？》

周六加班到晚上10点多的时候，老大陪大家一起加班，当时只有一个服务端的还有服务端的老大以及客户端的我在，老大说着项目前景开玩笑的时候，看到了就我，就当众说笑着说：“阿聪你应该不需要加薪了吧？”我当时就囧了~只能借助着玩游戏没说什么话，老大又补充说了下，“或者，可以加一点。。。反正看这两个月啦，用户数上去了，到时候什么都不是问题。”然后我还是没话说，她转换话题和服务端老大谈论起隔壁的服务端程序，两人都给以了肯定了。当时我囧死的心都有了~

 

当时的看法是：这半年来我做了很多东西，完全可以称得上项目工作量前三。 另外为项目尽心尽力，不断提出自己的看法和意见，投身到游戏中获得用户体验，以项目的发展为自己的责任，加班加点，加班的时间超过了上班的时间，在每次开会也附和领导的决议，鼓舞士气，同时在同事中经常处于开心果和缓解气氛的角色，和每个人都处得很好。同时分担了为公司面试人的工作。并且在项目遇到困难的时候，提出了自己的看法帮项目度过了关卡。所以认为自己的工作被无视了，觉得很委屈，有两个念头：一、消极工作，只做本分的工作，不加班，不劳心劳力。二、辞职。

 

第二天周日于是果断决定不去加班，放了服务端的鸽子，和老弟出去腐败了一天，花了四百多块，看电影，吃大餐，到豪华的游泳馆游泳。

 

晚上没事拿起《程序员羊皮卷》来看，结果获益匪浅，主要有这几个观点：

1.       合情合理：给出一个合情合理的理由。

有理：职位提升、有突出贡献。这样的话加薪是必然的。

有据：展示出自己的成果，表示自己物超所值，如果不加薪，很容易被其他公司挖走。

有节：讲道理，不耍脾气不哀求。

决定程序员薪水的因素：学历、技术水平（项目的磨练和时间的积累）、目前薪水、市场价值（这个一般是渐进的）、认识和态度（如果认为工作是混口饭吃，老板和同事都是大坏蛋。有人过来跟我天哪探究式准备教训我，那怎么指望有好的工作态度呢？如果我们认为工作是为了提高自己，让家人过得更好，老板和同事都有过人指出，我一定要学到手。别人有可能在沟通时是想帮助我认识的到自己的不足，好让我有所提高，相信我们会有一个正确的态度面对工作，才会开心去工作去学习，提高自己的市场价值，自然会加薪。）

总之，每隔三五个月，检讨下自己，看看哪些进步，态度是不是正确，逐步提高自己的市场价值。

锻造组合竞争力：在提高开发能力的同时，具备相关的演示能力、沟通能力、稳重可靠，看人和协调关系的能力等等，以及对市场对行业的眼光等等，这样才有可能走上管理的职位，为公司创造更多的价值，被公司所喜欢，所重用。

2.       综合考虑：结合发展前景等考虑。公司为两点支付我们薪水：能力和忠诚。可能一开始全部是因为自己的能力，而当自己做久了，那么公司就会开始为忠诚买单。所以提高薪水的方法要么是提高能力，要么是提高忠诚。而后者更重要，因为一个能力高的人一旦只想着钱，而不忠于公司和团队，那么公司是希望让他早点走人的。记住：以赚钱为唯一目的的人是很危险的，时刻会为了钱做一些损害公司的事。

3.       加薪请求方法：要挟威迫——立马被开。调查清楚，拿其他公司的开价为准——被秋后报复了。加薪不成功后继续努力工作——成为副总。

4.       加薪的程度：一般是一年涨25%。

 

回到原来的问题：

于是今晚查了下，发现向领导提建议也要有技巧，要站在不同的角度来看，不能只从自己的角度来看，即便自己看起来对公司是有好处的，但是从领导的角度看，可能这个东西还不到时候做，或者失败可能性大，诸如此类。另外也要用领导容易接受的方式来提，而不是不拘小节地提意见。再有就是没有调查研究就没有发言权，考虑下是不是因为自己缺乏充分的调查研究、学习实践，以致于提出的建议只是幼稚之谈呢？

 

想到这里的时候，心中的气也就消了。同时另一个常有的念头浮起来：许多年后我会因为领导的这次打击，而感恩。因为我势必会在这次打击之后做得更好来证明自己，于是立马我就有了这篇文章，并且将会开展对新技术的学习和文章发表了，拭目以待吧，呵呵。