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原创 进销存设计与分析_销售订单(8)

一、目的:    不记库存和不记应收帐款;二、主从表显示:    主表显示:单号、客户、部门、制单日期、制单人、审核人、审核日期、作废人、作废日期、单据状态    从表显示:商品编号、商品名称、单位、数量、单价、金额、仓库三、功能    功能键:添加,修改,删除,保存,撤消,审核,反审核,作废,打印四、单据取值    (1)、最近一次销售单的销售价(客户id+商品id)->0五、关

2008-02-16 10:46:00 4653

原创 进销存设计与分析_成本核算(7)

一、核算方法:这里只举例月平均计算方法,其它核算如移动加权平均、先进先出参看会计从书二、成本核算所涉及的单据    采购进仓单、采购退货单、盘点单(盈、亏)三、表结构设计的建议    1、把所有的单据合成一个主表和从表,用主表做标识区分单据:采购订单、采购退货、采购进仓单、盘点单、商品调拨单、销售订单、销售退货单、销售单    2、在从表增加一个字段:成本单价,只用于销售单和销售退货单  

2008-02-14 15:54:00 7201 3

原创 进销存设计与分析_销售退货单(6)

一、目的:      客户退货回用户的数据;为方便数据分析,建议用户不要在销售单中录入负数量代表退货;    记库存和应收帐款;二、主从表显示:    主表显示:单号、客户、部门、实收金额、找赎、制单日期、制单人、审核人、审核日期、作废人、作废日期、单据状态    从表显示:商品编号、商品名称、单位、数量、单价、金额、仓库三、功能    功能键:添加,修改,删除,保存,撤消,审核,反审核,

2008-02-14 15:47:00 4986

原创 进销存设计与分析_销售单(5)

一、目的:    记库存和记应收帐款;二、主从表显示:    主表显示:单号、客户、部门、实收金额、找赎、制单日期、制单人、审核人、审核日期、作废人、作废日期、单据状态    从表显示:商品编号、商品名称、单位、数量、单价、金额、仓库三、功能    功能键:添加,修改,删除,保存,撤消,审核,反审核,作废,打印四、单据取值    (1)、最近一次销售单的销售价(客户id+商品id)->

2008-02-13 16:47:00 4492

原创 进销存设计与分析_采购订单(4)

一、目的:    让用户根据销售情况和库存状况录入采购订货的数据;二、主从表显示:    主表显示:单号、供应商、部门、制单日期、制单人、审核人、审核日期、作废人、作废日期、单据状态    从表显示:商品编号、商品名称、单位、数量、单价、金额、仓库三、功能    功能键:添加,修改,删除,保存,撤消,审核,反审核,作废,打印四、从表的单价取值顺序:先从进仓单里取(商品id+供应商)->

2008-02-13 16:20:00 5558

原创 进销存设计与分析_采购退货单(3)

一、目的:    让用户退货回供应商的数据;为方便数据分析,建议用户不要在进货单中录入负数量代表退货;    记库存和应付帐款;二、主从表显示:    主表显示:单号、供应商、部门、制单日期、制单人、审核人、审核日期、作废人、作废日期、单据状态    从表显示:商品编号、商品名称、单位、数量、单价、金额、仓库三、功能    功能键:添加,修改,删除,保存,撤消,审核,反审核,作废,打印

2008-02-13 13:38:00 5512

原创 进销存设计与分析_进仓单(2)

一、主从表显示:    主表显示:单号、供应商、部门、制单日期、制单人、审核人、审核日期、作废                       人、作废日期、单据状态    从表显示:商品编号、商品名称、单位、数量、单价、金额、仓库   二、功能    功能键:添加,修改,删除,保存,撤消,审核,反审核,作废,打印    1、添加:       主表添加:主表新增一空白记录,制单人和制单日期分别默

2008-02-13 11:28:00 8321

原创 进销存设计与分析_总体(1)

            从整体流程图来看,进销存是分为两种形式:物流和款流,        物流:采购订单->采购进仓单(采购退货)->仓库,盘盈进仓->仓库,调拨进仓->仓库,销售订单->销售单(销售退货)->仓库,盘亏出仓->仓库,调拨出仓->仓库       款流:预付款、付款单、预收款、收款单      那么库存如何计算呢?库存=采购进仓单-采购退货单+盘盈进仓+调拨进仓-销售

2008-02-12 23:03:00 31494 27

原创 项目实施的问题与解决

        我在网上看了不少项目实施困难,但是我看到的是理论上解决问题,没有在实际上如何解决,下面我从实际的角度来阐述。        我们顾且先不要理会大型项目的实施,先从小的项目,从小项目着手来说明。我天天看见我的实施人员去实施单机版用户时要来回很多次,不止20次,甚至一个月,往往为了一个小问题来来回回的折腾,不但用户抱怨实施人员,而且实施人员也在抱怨用户。        为什么会出现这种

2008-02-12 14:15:00 6113 10

空空如也

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