我记得前些年中国的创业氛围与热情是很好很热的,出现了一大批敢闯荡敢作为的年轻人,他们白手起家,历尽千辛万苦,有的实现了自已的梦想,有的还在奋斗中,而当今这个社会,真是令人不安与悲哀,做实业或创业的人越来越少了,因为无论你如何地努力拼搏,结果大多都远远比不上那些投机取巧、炒房炒金炒银的人来得快赚得多,做实业或创业的人在他们面前似乎有点傻瓜,过程好累,生意好难,管理更难,你老实本份地做事交税,解决就业问题,到头来你还在或永远在路上,他们已经拿着船票登上豪华的客船去潇洒了……扯远了,一句话总结就是:“当今中国社会的伦理道德是缺失的,价值观是混乱的。”回归正题,最近不知阅读了哪本杂志,上面有一篇文章提到了创业伙伴的性格搭配最好是四种动物一起,即老虎、猫头鹰、孔雀和考拉,呵呵,开个玩笑,人好找,动物可不好找。
这个似乎是有道理的,作者举了很多国内成功的案例,比如史玉柱团队、马云团队、柳传志团队等,但我觉得可信度不高,因为在中国这个地方,成功了什么都是好的与对的,失败了什么都是坏的与错的,就如同中国足球,一场比赛赢了就将那些教练啊队员啊猪协啊吹上天堂去,下一场输了又将相关人员扁到地狱里,所以他们也不容易,一年到头都是过着过山车一样的生活,可怜!不过,我进而想想中国古代的那些案例,比如刘邦用得张良、韩信、萧何,得以创建帝业;刘备用得孔明、关羽、张飞,得以三足鼎立天下;甚至是唐三藏西天取经,没有孙悟空一路的降妖伏魔,猪八戒、沙和尚的鞍前马后,岂能取得真经,普度众生? 真的都是四个人,似乎可以验证:一个好汉三个帮。
既然如此,我们先来简单地分析一下这四种动物及其对应的管理风格,老虎是王,自然雷厉风行雷霆万钧,做事当机立断,敢于冒险,注重结果,节奏迅速,不重感情;猫头鹰非常讲究事实、原则和逻辑,做事深思熟虑,有条不紊,周密精确,意志坚定,讲究纪律与证据,决策缓慢,不重人情;孔雀开屏,热情奔放,精力旺盛,善于表演与演讲,做事直观,喜欢挑战与竞争,重感情与人情;考拉型的管理者喜欢与别人一起工作,善于倾听,很会从小处打动人,为人随和真诚,非常敏感,做事不紧不慢,优柔寡断。
四种类型各有千秋,我们需要寻找一个具有四种类型综合体的团队,这似乎很难。何况,这么多创业者在一起容易出现矛盾与冲突,特别是面对利益时,柏杨老人家曾经说过:一个中国人是条龙,三个中国人是条虫,一群中国人就是一群虫。这也不无道理的,阿蒙一把年龄了,也见过很多类似的企业,从艰苦创业到稳步发展到功成名就再到分道扬镳,因此在中国特色的社会主义国家里,阿蒙认为最好的创业就是两个人搭档,一个主外,一个主内,主外者主要负责战略谋划、开拓市场、维系各方面关系,主内者主要是部署落实、人员管理、产品研发、保证内部各条线的正常与快速执行,这两个人需要志同道合,人生观世界观价值观基本一致,能力卓越并且互补互助,虽然行为、风格存在着差异,但是能相互理解与珍惜,两人搭档所建立成的团队高效稳定并具有巨大的战斗力,这就为未来创业的成功打下坚定的基础!