免费是移动互联网的第一思维

 

   记得是前年,从美国回珠海创业的蔺博士送了我一本书,书名叫《免费》,印象深刻,尽管在此之前互联网在国内已疯狂发展,免费商业模式也屡见不鲜,但我的小脑袋还是被影响了,这是一种全新的经济学,一种全新的营销思维,伟大的克里斯安德森认为,新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销伎俩,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力,超级有启发性。

      

       中国人有谈钱伤感情这一说法,理论上讲如果免费商业模式是中国人发明的话,那么我会觉得很合情合理,但我们并不善长发明,更多的是拿来主义和模仿主义,山寨能力天下无敌,所幸当年苹果落在牛顿的头上,才有了万有引力定律,如果落在中国人的头上,立马被几口吃掉,结论是真好吃。因此现在春风得意的中国互联网公司,其平台或产品的功能和商业模式基本上都是照搬国外的,然后在漫长的发展过程中渐渐地有一些本地化的创新,但不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫,TA们是成功的,好样的!

 

       移动互联网时代,谈钱不仅伤感情,还伤钱,这个疯狂的时代,占领入口,占领市场,让用户习惯您的产品,让用户离不开您的服务,这些才是最重要的,有了大量忠实的用户,有了海量的数据,那么您就有价值了,因此移动互联网的运营思路应该是用免费的产品和服务去吸引用户,然后再用增值服务或高级产品面向少量用户收费,而收费用户一定是感觉到值得的,很爽的,比如QQ,基本功能和服务必须是免费的,如聊天群聊传文件相册日志等,但你要衣服穿得漂亮一些,要养一只宠物,要玩一个游戏,要建个大群,要成为各种钻会员,那么对不起,收费了,但真的很合理。

 

       在用户期待免费产品和服务的经济环境下,企业和企业家的压力是巨大的,因为当你的用户已经习惯吃免费大餐时,你要去创建一种收费的商业模式是如此的困难,你和你的企业要具有超强的创新能力,超细的服务能力,你会将大量的时间、精力和资金投入到用户体验和用户价值设计,这将带来一种良性循环。 

 

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