AMM敏捷成熟度评估框架介绍

业界关于敏捷的认证有很多，Scrum、SAFe、Devops等流派都有自己的认证体系，但都是关于个人的，对于团队/项目的敏捷开展状态则比较少见，借用CMMI的说法叫成熟度。这里介绍由ThoughtWorks提出的敏捷成熟度评估框架。当然评估的目的是为了找出不足，识别改善点，并非一定要认证。

AMM简介

•     AMM 全称Agile Maturity Model，是一套用来评估软件开发团队或者整个开发组织的当前敏捷状态和将来的目标状态的框架，评估的结果用来帮助团队识别改善点。

–    可以评估一个IT组织的敏捷程度，其评估结果可以用来设定该组织敏捷实施的未来阶段性目标。

•     AMM关注于敏捷方法的具体展现形式，即软件开发过程。因此AMM只评估软件开发团队的开发过程和实践，并不能用来评估一个组织的所有方面。

Is not

•     AMM不是一个标准

•     AMM不是一个级别认证或者一套规章制度

•     AMM不是一套事先制定和强制习性的治理框架

AMM的结构

•     AMM从十个维度进行评估，每个维度有六个级别，这些维度的级别揭示了组织的“敏捷成熟度”

•     AMM是ThoughtWorks对全球敏捷组织转型经验的一个提炼

•     AMM评估帮助项目关键涉众取得一个队当前状态和未来目标的统一理解

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