《谷歌和亚马逊如何做产品》读书笔记之八：胜在团队

8、胜在团队

1. 组件团队

1）团队组成

项目集经理、产品经理、项目经理、工程经理

2）如果雇佣

1. 雇佣比你聪明的人

2. 雇佣懂得自己不是来当老板的人

3. 雇佣表达清晰、言之有物的人

4. 雇佣用数据说话的人

5. 雇佣充满活力的人

2. 收购公司

1）知识产权

技术、内容和专利

2）人才

关键人才、好的雇员、多余人才

3）客户群

4）防御性

5）收购的陷进和最佳实践

1. 计划将你团队的部分人员调入他们团队

2. 计划整合产品

3. 了解之前所有的交易和负债

3. 与远程团队合作

1）不要租用工程师，应该组件一支工程师团队

2）充分沟通

3）尽量不要外包设计和PM角色

4）重视文化差异

5）构建清晰的需求

6）忍受时差

7）委任得力的主管

8）大量出差，或者完全不出差

9）与远程团队共饮

4. 加入新团队

1）弄清楚扮演的角色

2）下好第一步棋