【学习】——执行力

做事情要有宏观把控（即套路）：目标、方法、工具、过程。要想执行力做的好，首先，得有自己的一个小目标，运用什么样的方法和工具，具有怎样的过程，最后的到什么样的结果，都会是巨大的。

有一种人，抱怨，抱怨自己这个没做好，遇到难题不试着去解决而是抱怨泄气；另一种人我也是这么想的（觉得自己怀才不遇），他说的也是我正想说的，我和他是一样厉害的，因为我也是这么想的，只是没遇到时机说而已；还有一种人是说了做了，但是没有可靠的事实论据作为依据，下场也是会被毙的，我有一个好的想法，什么什么云云，说的天花乱坠，但是没有事实的依据，如果现实不是你想的那样该怎么办，没人会为你的口说无凭来买单。其实，说到底，还是执行力有问题，没有执行力，一切都是空架子。执行力首先要做到以下八点。

看到、听到

用一个词可以形容什么是看到、听到，“聪明”。什么是聪明呢？聪，耳，听到分钟各样的事实；明，因为相信，因为坚信，所以看见。就是因为绝大部分人是因为看见所以才相信，只有极少数人是相信才看见。

坚信

什么是“坚信”，百分百的相信就是坚信，当你听到一个好的学习方法，一个有意义的故事，一个具有前沿性的事件，你首先要做到你坚信这个是对的，是正确的，这才能引出上文所说的，“极少数人是相信才看见”，你如果都不坚信，那谁会坚信你能成功，只有自己坚信了，才能有可能成功，成为别人眼中的看见。

做了吗

你坚信了，你坚信这个学习方法是对的，但是，你是百分百的按照你所听见和所看见的那样做的吗？你的计划，你的目标，你付出的时间、精力，收获的质量，是按照你所想的百分百的要求而获得的过程和结果吗？如果是，那么，请问，你百分百的按照你的想法做了，但是做了多长时间？遇到问题，怎么对待这个问题的，怎么解决这个问题的？[推荐书籍：《发现问题，分析问题，解决问题》麦肯基]？做完这些，你总结（编制知识网）了吗，归纳了吗，是否真的把它变成了自己的知识呢？总结后分享给别人了吗（费曼法则：抽丝剥茧；教是最好的学）？分享后是否改进了你的总结和分享？

以上我说说出的八点，正是执行力，所要执行的。

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