研发主管的烦恼
文章平均质量分 72
梅森上校
十多年软件行业从业经验,热爱技术,精于项目管理和研发团队建设。闲暇至于,喜欢欣赏音乐,看看电影;摆弄摆弄茶道,让身心得以调整和休息。
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研发主管的烦恼:如何考核Project Manager
研发主管的烦恼:如何考核Project Manager年末总结和下一年计划的时间又到了,Jason又开始头疼了,如何能够有效的对手下的几位Project Manager进行绩效考核?KPI是基本上都达到了目标,可以根据公司的惯例,对于Project Manager的考核又不能人人都评优。Jackson开始犯难了。为什么呢?周二的下午,Jackson拿出了年初制定的KPI考核方案。O...原创 2019-12-09 20:56:56 · 521 阅读 · 0 评论 -
CEO的苦恼:内部提拔还是“空降”?
研发主管的烦恼是由一系列文章构成的。Jackson根据公司战略发展的需要和业务领域的扩张被CEO从公司内部选拔晋升成为研发部门的新的主管,掌控云梦公司西北大区分公司的研发部门,成为了研发部门的“老大”。系列文章旨在通过分析和讨论Jackson在成为研发部门“老大”之后,工作上遇到的各种“烦恼”的事情,来探讨作为一名软件企业的中层管理者(“三明治”)所遇到的各种问题,并如何做出应对。原创 2016-10-29 00:18:21 · 3095 阅读 · 0 评论 -
研发主管的烦恼:周一早晨延迟的项目会议
场景:周一早晨延迟的项目会议先回顾一下整个过程: 周一的早晨Jackson很忙碌,心情也很沉重。5位PM的周报里面,有3人周五下班之前提交的报告内容和数据存在疑问,更加不能理解的是刚刚入职不久的PM Jim,他的报告中只写了3行内容,描述了团队上周做了什么事情;进度、结果、状态等等都没有。Jackson顿时觉得心塞,对于这位“外来的和尚”真不知道该说什么了。原创 2016-10-31 14:14:04 · 768 阅读 · 0 评论 -
研发主管的烦恼:难以执行的绩效考核
相信绩效管理、绩效考核对于每一位管理者都不陌生。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI、OKR及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。让我们看看Jackson遇到的问题: 初夏的天气不是那么闷热,但是Jackson坐在办公室还是感到浑身燥热,自从早晨参加完公司中层主管的工作会议之后,就有了这种感觉。其实这个感觉是来自Jacks原创 2016-11-01 16:03:06 · 2008 阅读 · 0 评论 -
研发主管的烦恼:选择KPI还是选择OKR?
公司的绩效考核一直采用KPI的方式,各个部门,各个层级的人员都需要制定KPI。但是CEO有一些想法,想要改变一下研发部门的绩效考核方法,于是将这项工作交由CTO和HR主管先去了解一下Jackson的想法。CTO和HR主管找Jackson准备一起谈谈关于研发部门绩效考核的事情,Jackson提前做了一些功课,准备变革一下绩效考核的方式。最近Jackson的朋友还有团队中的Team Leader都原创 2016-11-01 23:06:11 · 10054 阅读 · 0 评论 -
研发主管的烦恼:EBS-6号服务器宕机引发的“血案”
最近Jackson又遇到了令他头疼的问题,公司的一台开发服务器宕机8小时,结果导致一个项目组的工作进度收到了延误。因为这个事件,Jackson早晨8:30分刚刚踏进办公室,就被叫到CEO的办公室报过去情况,并且受到了CEO的严厉批评。并且下个周还需要在事业部的专题会议上报告整改方案……。这对Jackson来说,尽管窗外是春光明媚,但是内心却是一个充满阴霾的早晨。场景回顾 研发中心负...原创 2018-04-16 20:24:08 · 288 阅读 · 0 评论 -
研发主管的烦恼:没有Product Owner有效参与的Sprint迭代能交付可工作的软件吗?
没有Product Owner参与的Sprint迭代能交付可工作的软件吗?近期Jackson管理的研发中心有一个优先级极高的项目在第一次交付时出现了严重的质量问题,客户在UAT阶段发现了超出预期的缺陷,而且最重要的是有两项开发完成的功能并不是客户所期望的,不能满足客户的业务需要。客户写了一份问题报告通过正式的邮件发送给了负责该项目的Scrum Master和Jackson,并提出了4项明确的要...原创 2019-10-04 12:02:01 · 300 阅读 · 0 评论