2006年08月_袁德俊

原创甲方要慎用撤消承接人功能（乙方更要谨慎）沟通是第1位的——CSDN外包实践(59)

阿牛说: 您好(德俊) ... 说: 你好1 你是？阿牛说: 1，甲方对乙方不满意，要求换人，提出问题，等待CSDN解决我在外包频道发布了项目《硬盘cpu主板物理序列号》 http://prj.csdn.net/projdetail.aspx?pointid=815 现在和承接项目的有点分歧阿牛说: 现在项目存在以下问题

2006-08-23 16:22:00 1880

原创成为项目顾问的标准——客户满意度——CSDN外包实践(58)

顾问申请者66... 说: 在吗(德俊) ... 说: 你好1顾问申请者66... 说: 请问怎么申请项目顾问或专家我邮件也发了，网站上也留言了怎么就是没有消息(德俊) ... 说: 您的ID号？顾问申请者66... 说: bestlinks 我等了你们很久了我的认证编号是128 ？？？(德俊) ... 说: 一、经过2-3个月的考察期您现在还

2006-08-17 10:56:00 1983

原创什么项目可以发布?一切竭可外包——CSDN外包频道(57)

今天做客户回访时，解答了客户的疑问：1，客户有强烈地外包意愿，但无从下手，研发型公司的产品核心机密高于一切，紧密的系统难于拆分。答：一个企业的产品需要高度的关联，但也需要有序地组织和架构，子系统/模块间的“松偶合”是外包的前提，只有这样，才可以将核心产品周边的功能扩展“外包”出去！可以请企业的架构师进行，或者邀请顾问参与！2，客户发布项目非常谨慎，期望做充分考虑后，再发出，“谨慎有余，魄

2006-08-16 23:37:00 2288

原创首例“【全额】保证金”项目出现在CSDN外包频道——CSDN外包实践(56)

2006/8/15，CSDN外包频道迎来了第1个全额保证金服务的项目“ＪＡＶＡ版FLASH RTMP协议转C++ ” 该项目甲方交纳了全部项目预算的100%（￥8000元）作为保证金，诚邀有实力的开发者承接。100%是甲方最诚意的表达，是CSDN受到朋友认可的表现。作为保证金服务的提供方CSDN有义务保障双方的利益。1，只有乙方的工作满足了甲方的要求，并获得认可，甲方才会授意CSDN向乙方

2006-08-15 16:49:00 2492

转载 [转]我的一周电话销售感想

我的一周电话销售感想http://info.china.alibaba.com 时间：2005-08-17 10:49 贸易论坛编者按：本文转载自阿里巴巴贸易论坛，网友“雨晴依旧”上传。作电话销售的朋友，你们有什么感想吗？一起来说说吧。原帖如下—— 这个星期开始打电话销售，其实脑子里一点概念都没有，我要销售什么东西给客户呢？我一直都没想明白，总是很机

2006-08-12 14:26:00 3895

转载 [转]TigerWoods 王虎——我的销售心得

作者：TigerWoods | 王虎TigerWoods 王虎－－世上自有公道，付出总有回报有些朋友问我，做销售这么久有什么心得？我想不外乎几句话：对客户要长久，对渠道要真诚，不要将个人情绪带到工作中。对客户来讲，他看重你的可能是你的产品、可能是你的品牌，可能是你的价格，可能是你的服务等等，当然最后是否选择你，还有很多其他因素，包括经济的、政治的等等，是一些非常复杂的

2006-08-12 14:14:00 2206

转载 [转]我的销售心得（续2）－如何把握一个项目

『原创』我的销售心得（续2）－如何把握一个项目作者：TigerWoods | 王虎TigerWoods 王虎－－世上自有公道，付出总有回报很多时候，我们遇到、听到了一个项目，可能从多个途径，有道听途说的，有你多年关系告诉你的，有你的合作伙伴找到你的，有你的销售、技术报上来的等等，那么如何判断一个项目，如何判断这个项目要不要投入资源？要投入多大资源？产出能够在哪里？项目到底

2006-08-12 13:59:00 2061

转载 [转]商业周刊:蓝色巨人召开头脑风暴大会

【赛迪网讯】《商业周刊》文章报道，IBM公司将集合十万多人的智慧来打造一个在线革新的盛会。集体智慧的高低取决于这个集体规模的大小和组成人员的素质，IBM公司就拥有一个相当不错的智囊集体。IBM的首席执行官塞谬尔J帕米萨洛显然明白这一点，他希望可以好好利用这个人才资源库。他现在正在邀请更多的人来参加IBM公司的头脑风暴革新盛会。他希望公司可以利用十多万人的集体智慧结晶在网络上掀起一场

2006-08-12 13:21:00 1496

转载 [转]Howto：头脑风暴软件 FreeMind 的替代品：View Your Mind（VYM）

　　 FreeMind 在头脑风暴软件领域已经很知名了，但为什么还要选择 View Your Mind（简称“VYM”）？假如你和我一样曾经对 FreeMind 的安装充满困惑的话，那么将不难回答前面的问题。在我看来，VYM 的安装更为简单，不会像 FreeMind 那般令人过分地担心所谓的依赖问题。而且 VYM 的兼容性很好，虽然是一个 QT 应用，但是在 Gnome 中同样运行良好；更重要

2006-08-12 13:04:00 2776

原创公平竞争，协作创富(中国特色的软件外包平台)——CSDN外包实践(55)

公平竞争，协作创富——CSDN外包实践您的公司是否遭遇过如下问题： l 没有专职的[软件开发]人员，遇到问题是车到山前必有路：要么自学成才，要么向朋友伸出求援之手 l 有软件开发但[软件开发]资源紧张，主要人员都投入到企业核心业务的支持，无心顾及客户端问题，企业用户怨声载道 l 有[软件开发]，但遇有执行特殊临时性[软件开发]

2006-08-11 05:03:00 3750 2

原创我又被Google吸引了Google Group体验!

第1次知道Google Group是去年, 也是做外包, 接触了一个台湾人, (IToutsourcing)从他那里得到的外包"真谛"是: 劳务出口地的人工成本远远高于劳务进口地的人工成本, 并且差距允许外包环节的存在(沟通成本的增加), 就产生了外包市场! -------又扯远了(3句不离外包)当时台湾人用Group来发布国际外包项目, 所有Group的用户是他的下线. 中国人理应成为下

2006-08-11 04:46:00 2809

原创如何评价项目代理的业务水平？开发者挖掘量——CSDN外包实践(54)

如何评价项目代理的业务水平？开发者挖掘量以下是与项目顾问沟通的成果，评价方法就在其中用颜色标示。(德俊) ... 说: 对了跟你说个事情，听听你的意见。Keeper Wang 说: 您请(德俊) ... 说: 我现在打算给顾问和代理一个“业务指标”或“业绩评价指标” 1，开发者评价留言的数字，可以证明代理和多少开发者沟通过。 2，项目跟踪中，跟客户回访的次数。 3，正式的项目代

2006-08-07 17:10:00 4183

原创甲方要求乙方提供违约押金,您愿意吗？——CSDN外包实践(53)

今天，外包频道出现了首例，“要求乙方承接项目时提供保证金”的项目。这是甲方在项目信息中的原话：***条件成熟的情况下，我们会采用保证金服务以证明信用，另我们希望如果达成签约意向，承接方能够也提供一定的保证金以示诚意：）***在之前CSDN外包频道的讨论中，曾经对是否需要乙方提供保证金做过讨论，当时与广大开发者交流后，CSDN做出不提供此服务的决定。CSDN提醒甲方此要求可能会影响开发者积极

2006-08-04 00:37:00 3144 7

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