企业大数据治理平台建设方案

企业大数据治理平台建设方案

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2、项目需求分析

2.1、业务系统之间缺少统一标准

数据多样化缺少数据标准，对表字段的命名随意性强，定义混乱；

同一英文字段名对应多个中文名，反之也存在着中文的一对多；

同一业务元素对应多种数据类型和长度。

2.2、系统之间数据变更对应的影响分析困难

历史数据庞大复杂，表关系不清晰；

表结构变更、系统改造时，对应造成的影响难于甚至无法评估；

已然形成大量数据，系统悠久，找不到接口人，针对其应用困难。

2.3、数据质量差，错误发现不及时

数据质量低下，统计不准确，许多预期需求无法实现、造成决策失误；

数据错误的发现不及时；

数据处理过程中的问题未及时纠正，导致更多的后续错误。

2.4、数据价值低

数据表和模型繁多，价值未最大释放。

2.5、业务系统之间数据资产分散，共享性差

DB、数据模型、应用程序、数据标准、数据质量等信息分散；

政务数据资产无法集中管理和展现，共享性差。

2.6、数据安全得不到保障

数据权限划分不清；

敏感数据得不到监控；

账号和权限无法追踪-非正常的访问行为无法捕捉。

2.7、管理体系不完善，已有标准落实差

标准管理体系不完善；

管理角色分工不清晰；

标准管理系统不完善，标准管理软件易用性差，落实效果差；

出了问题再补漏，数据管理部门和生产部门相互推脱责任。

3、数据治理总体方案

3.1、数据治理框架

我司对大数据治理有深刻的认知与理解，并基于对大数据治理的认识构建了一整套大数据治理的思想方法体系，搭建了数据治理实施的框架。具体，我司的大数据治理框架如下：

3.2、数据治理组织与角色

3.3、数据治理实施过程

3.4、方案核心应用价值

高效运营

高质量的数据有助于减低IT建设及运维成本，对各委办相关业务系统安全稳定运行及其重要。

解决数据质量问题

通过数据治理，及时发现、解决及监控数据问题，从根本上改善和解决系统的数据问题，保证数据的可用性、数据质量等。

规范和共享

数据治理能够消除数据的不一致性，建立规范的数据应