中小企业老板必备的管理报表，快速提升企业管理效率

深度推荐：中小企业老板必备的管理报表，快速提升企业管理效率

2020-03-07 10:39·CEO管家谈ERP管理

项目进度分析表：通过每个项目人员、时间、项目节点来追踪每个项目的进度情况，随时了解项目的进度，方便对项目进行管理和管控，根据项目的节点做好项目计划，防止项目拖延！

成本分析表：根据机械企业的特性，将机械的成本分为生产成本，出机后成本，售后成本，并且还将每个阶段的成本分为材料成本，人工成本，费用成本，能够清晰的看到每个成本的情况，方便管理人员随时根据数据做出对应的决策，成为企业管理的参考依据。

科目余额表：从公司整体经营的维度，来分析公司的运营，对每个费用，每个资金的进出，随时了解，方便做好公司整体运营的规划。

应收统计表：与供应商有关的数据，随时了解供应商应付款的情况，可以进行多方面的对比和查询，对应付的情况，随时了解，做好资金的安排，并且评估供应商的情况。

应付统计表：与客户有关的数据，随时了解供客户应收款的情况，可以进行多方面的对比和查询，对应收的情况，随时了解，做好资金的安排，并且评估客户的情况，提升收款效率，降低风险。

费用统计表：将公司内部的管理费用全部进行统计，随时分析公司费用的情况，方便统计出来每个费用是否合理，占公司的管理成本多少，方便管理和管控，提升内部的管理效率。

项目成本图形化：每个报表都可以图形化的展示，方便进行查看，方便对数据进行对比和分析。

所有的报表都可以归集到文档系统中，方便随时调取，进行分析和查看，其他的分析报表也可以上传，形成公司的数据资产，让企业数据成为企业的核心资产！