近几年来,国内服装行业市场竞争日趋激烈,出口价格也持续下降,行业利润增幅小于往年。除了劳动力成本上升以外,还因为传统劳动密集型生产企业缺乏快速反应能力。我们都知道,服装本身作为时尚商品,消费者对其需求存在鲜明差异性,也使其天然具备非标品的产品属性。时尚服装的SKU数量较高,这与服装品牌商为满足服装消费者多样化的消费需求有关。
从企业经营角度出发,若企业库存较高,则会挤压自身资金流动性,加大企业压力。只有满足消费者快速多变的各种需求,建设具备快速反应能力且适应不同需求的供应链以及库存的快速周转,才能从根本上提高企业的市场竞争力。
生产制造执行软件的应用加强执行能力,主要体现在生产车间改变以往的管理模式,走向业务数据化、管理可视化的方向。生产管理的主要核心功能是根据生产订单来安排投产计划,帮助企业实现均衡投产,减少在制品的数量。数据化体现在通过多种方式,采集关键物料、检测结果、测试数据、维修情况、抽检情况、重工情况等信息,用于产品全程追溯。
管理层可以通过LED看板,在加工、装配、检验现场,监控实际生产流程和进度,当前工序信息和完工信息,包括工艺规程、在制品信息、物料信息、完工信息和质量信息等,提示操作、协作、检验和交接信息,并能够提供当前产品整个工艺过程完成情况。
生产过程和售后发生质量问题的产品可以通过维修管理自动记录维修明细、数量、不合格原因、换件条码替换、维修帐务和维修历史数据统计等,实现生产和售后服务过程中质量问题的根源追溯,将质量管理贯穿于产品的整个生命周期。
经过数理统计和数学分析、数据挖掘等一系列后期工作,衍生出企业需要的分析数据并自动产生各类质量报表、图表和报告图表,并反馈到在线系统进行性能分析和提高。综合报表实时展现了生产现场的第一手过程数据,并对产线即时产量、工序产出率、设备和人员的作业状况进行汇总分析,为生产执行状况和产品品质改善与提升产品品质提供了有效的评估依据。