企业实施数字化转型，数据治理是关键保障

一、 项目背景

新疆机场集团作为新疆维吾尔自治区人民政府直属的国有独资企业，管理着全区24个在用机场。作为我国向西开放的重要“窗口”和“空中桥梁，已形成以国家西部门户枢纽机场乌鲁木齐机场为核心的航线网络布局，旗下有新疆天翼国际物流有限责任公司、新疆天缘航旅有限责任公司、新疆天惠商业管理有限责任公司、新疆天聚建设投资集团有限责任公司四家全资子公司，致力于通过技术创新，提供卓越的航空旅行和货运服务。

（图片来源：新疆机场集团官网）

依据中国民航总局《关于民航大数据建设发展的指导意见》提出的“366”总体框架，新疆机场集团决定执行数字化转型，重点关注数据的数字化、标准化、资源化、资产化、要素化和市场化。在此过程中，数据治理是确保数字化转型成功的关键环节。作为践行数字化转型的先行者，新疆机场集团高度重视数据治理的重要性，并经过综合比较后选择携手AMT企源进行合作，共同推进数据治理和PMO项目管理工作。作为专业的数据治理解决方案提供商，AMT企源将确保新疆机场集团数据的有效管理和价值最大化，助力集团在激烈的市场竞争和快速发展的信息时代中保持领先地位。

二、 搭建数据架构，建立数据资产管理体系

AMT企源将协助新疆机场集团根据其“十四五”发展战略，从顶层设计出发，为其量身定制数据架构，构建统一的数据管理框架和数据图谱，并建立健全的数据资产管理体系，以确保数据集成的高效性、共享性及整个数据管理平台的稳定与安全。

具体的技术实施方案包括：

►数据治理

AMT企源与新疆机场集团组成的联合项目组（以下简称“联合项目组”）将精心构建数据资产地图，开展数据源定位、分析数据关联性、进行数据分类管理和确立访问权限。为达成让数据流动起来、消除数据孤岛现象的目标，联合项目组还将制定详尽的《主数据管理办法》和《元数据管理办法》，确保数据资产的精准管理和有效利用。

►创建数据资产目录、绘制数据资产地图

通过编制《新疆机场集团数据资产目录》，联合项目组将对数据资产进行分类编目，详细记录每一笔数据资产的特性和维护历程。让数据变得触手可及，管理起来井然有序。

►建立数据资产管理平台

本项目将建立数据管理平台，用于组织收集、存储、处理和分析数据，以支持业务决策和发现有价值的信息。数据管理平台包含多种不同的技术和组件，如数据仓库、数据湖、数据集成工具、数据挖掘工具、数据分析工具等，以实现数据的管理和利用。

►数字化转型项目的PMO支持

在新疆机场集团开展数字化转型的道路上，AMT企源将提供全面的PMO管理技术服务，从需求规划到项目交付，通过需求收集、市场调研、技术开发和质量控制等关键环节，确保每一步都符合战略目标。通过联合项目组的敏捷实践和质量控制，确保项目按时、按预算完成，为新疆机场集团的数字化转型提供坚实的项目执行力和持续的业务价值。

通过这些综合措施，新疆机场集团将能够实现数据资产的高效管理和价值最大化，同时保障数据安全，为机场集团的未来发展奠定坚实的数据基础。

三、 未来展望

数据治理不仅是数字化转型的基石，更是企业信息化建设的必经之路。AMT企源将为新疆机场集团提供专业的技术支持和服务，从顶层设计到具体实施，确保数字化转型建设项目的成功实施。通过这次合作，新疆机场集团将能够更好地管理和利用数据，提升业务效率和创新能力，为未来的发展奠定坚实的数字化基础。新疆机场集团和AMT企源均对此次合作充满信心，并期望通过共同的努力，打造出一个民航行业的数字化转型典范。

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