![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756925.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
数字化转型
文章平均质量分 85
AMT管理咨询
AMT(公司全称:上海企源科技股份有限公司)创立于1998年
致力于“成为一家中国人创办的世界级咨询服务企业”
展开
-
数据资产的价值变现及管理规划(AMT企源)
本文旨在探讨数据资产发展途径、数据产权及价值变现的服务流程和路径,并对数据资产管理平台框架、数据资产管理实施规划做出初步解读,以期为数据资产管理提供有益的思路和方案。原创 2024-07-02 10:39:53 · 770 阅读 · 0 评论 -
出版发行企业从传统分销到网格化营销的变革之路(AMT企源)
网格化营销就是落实区域责任制,主要实现客户到人,指标到人?把各市县基层店的教材教辅业务岗、大客户销售岗转岗到新的客户营销岗位后,如何实现人的能力从内勤到外勤的转变?² 销售标准化手册制定了,但是营销能力为什么无法有效提升?² 除了把客户和业务人员对应起来,“网格化营销模式更深层次的内涵是什么?² 从大规模的“零售连锁业务组织”到大规模“无店铺客户营销组织”,究竟该怎么管,销售过程如何监控?带着上面的疑问,我们来看看网格化营销是如何起源的,网格化营销的内涵是什么,以及推进网格化营销变革的思路。原创 2024-06-26 14:25:07 · 1028 阅读 · 1 评论 -
从数据资源到数据资产之数据要素及其市场运作【AMT企源】
本文旨在探讨企业数据资产化的过程中,数据要素及其资产化市场的构成,形成可交易的数据产品的过程,以及如何在大数据交易市场中发挥价值。最后通过一个典型案例的分析,浅谈数据要素的社会化配置与数据资产的入表,以及数据资产的核心价值。本次推出《从数据资源到数据资产管理方案》系列文章,分为“数据要素及其市场运作”、“数据资产的价值变现及管理规划”和“数据资产管理框架、实践操作与发展挑战”三篇,将陆续发布。本文为第一篇。原创 2024-06-21 16:12:02 · 897 阅读 · 0 评论 -
企业数据资产入表之数据治理【AMT企源】
在当今数字经济时代,数据治理已成为企业提升核心竞争力、实现数字化转型的关键一环。数据作为国家发展的新动能,数据治理尤为重要,也是释放数据资产价值的基础。政府对此高度重视,近些年陆续发布的一系列文件都对数据治理相关工作提出了明确要求。国务院办公厅公布的《“十四五”数字经济发展规划》提出要加快数据要素市场化流通,鼓励市场主体探索数据资产定价机制,推动形成数据资产目录,逐步完善数据定价体系;不断推动数据资源的开放与共享,致力于构建高效、透明的数据治理体系。原创 2024-06-04 16:56:58 · 852 阅读 · 0 评论 -
企业数据资产入表之数据资产管理【AMT企源】
近几年以来,我国数字经济占GDP的比重逐年提高,数据资源在经济发展中的重要作用愈发凸显。在数字时代,数据是新型生产要素,也是企业未来的战略性资源。数据驱动创新,驱动经济提质增效,催化新经济的到来。党中央、国务院高度重视发挥数据要素价值,数据已成为国家战略。从中央先后发布多项政策谋篇布局,到资本市场的热烈反响,数据价值增长的路径正在演进。随着大数据、人工智能、生成式AI的快速发展,数据成为企业重要的生产要素和战略资源。数据资产化是企业将数据转化为实际价值的重要途径,也是数字经济发展的必然趋势。原创 2024-05-28 09:57:54 · 963 阅读 · 0 评论 -
企业数据资产入表操作知识体系(AMT企源)
AMT企源致力于为企业的数据资产化、数字资产评估入表提供帮助。本次推出数据资产入表系列文章,分为“企业数据资产入表操作知识体系”、“企业数据资产入表之数据资产管理”和“企业数据资产入表之数据治理”三篇,将陆续发布。原创 2024-05-23 11:24:37 · 662 阅读 · 0 评论 -
如何打破数据管理僵局,释放数据资产价值?[AMT企源案例]
数据管理在提升企业数据资产价值、支持业务决策和推动数字化转型中有着关键作用,那么企业如何打破数据管理僵局并释放数据资产的价值。欢迎大家阅读原创 2024-05-11 17:44:04 · 747 阅读 · 0 评论 -
制造企业如何打造客户服务核心竞争力?[AMT企源典型案例]
产品同质化严重,竞争的焦点从产品转向服务,企业的管理模式也要相应转变。那么如何打造围绕服务的核心竞争力?相信本篇文章会给大家一些启发,欢迎点击阅读。💡💡💡原创 2024-04-24 13:26:40 · 742 阅读 · 0 评论 -
碳实践|手把手教你开展组织碳核算
碳排放核算是有效开展各项碳减排工作、促进经济绿色转型的基本前提,是积极参与应对气候变化国际谈判的重要支撑。本文主要介绍IPCC内的三种计算方法,即排放因子法、质量平衡法和实测法。欢迎大家点击阅读。原创 2024-04-19 10:29:35 · 902 阅读 · 0 评论 -
数字化转型究竟能为企业带来哪些巨变?
L集团是一家大型企业集团。随着集团数字化转型进程的加速,如何保证数字化落地过程不打折扣、落地效率和效果可控?为此,L集团选择携手AMT企源,在数字化规划合作之后,开展数字化转型全过程管理合作。在项目开展的一年时间里,AMT企源和L集团组成的联合项目组主要聚焦于补短板、打基础,仅为集团数字化系统建设的落地开展了卓有成效的全过程管理工作,而且在各系统建设过程中,持续推进数据治理项目、提升基础设施能力,为数字化建设工作的进一步推进提供数据支撑和硬件保障。接下来一起来看看数字化全过程管理工作的具体成效吧。原创 2024-04-15 17:55:11 · 838 阅读 · 0 评论 -
企业实施数字化转型,数据治理是关键保障
作为践行数字化转型的先行者,新疆机场集团高度重视数据治理的重要性,并经过综合比较后选择携手AMT企源进行合作,共同推进数据治理和PMO项目管理工作。作为专业的数据治理解决方案提供商,AMT企源将确保新疆机场集团数据的有效管理和价值最大化,助力集团在激烈的市场竞争和快速发展的信息时代中保持领先地位。原创 2024-04-03 09:24:28 · 795 阅读 · 0 评论 -
碳课堂|什么是碳核算?企业如何进行碳核算?
碳核算在全球范围内的普及和深化,将对低碳转型起到关键作用。企业碳核算已经从一个选项转变为一种必需,它不仅是企业社会责任的体现,也是企业长远战略规划的一部分。那么什么是碳核算?企业应该如何进行碳核算?欢迎大家点击阅读原创 2024-04-01 17:25:19 · 928 阅读 · 0 评论 -
碳视野|2023年国内“双碳”领域十大重点事件盘点
本文梳理了2023年度我国“双碳”领域的十大重点事件,总结我国积极应对气候危机的相关政策以及具体要求,为企业提供国内“双碳”领域的动态趋势以及规范汇总。原创 2024-03-28 18:31:15 · 776 阅读 · 0 评论 -
数据治理的作用、价值与实施路径
数据治理,作为新时代的核心议题,其作用与价值日益凸显。数据,被誉为新时代的“数字黄金”,其潜在价值无可估量。企业唯有顺应大势,加快构建数据治理体系,做好顶层设计,持续推进,方能乘风破浪,行稳致远.原创 2024-03-28 10:39:57 · 899 阅读 · 0 评论 -
碳课堂|什么是碳资产?企业如何进行碳资产管理?
碳资产是绿色资产的重要类别,在全球气候变化日益严峻的背景下备受关注。在“双碳”目标下,碳资产管理是企业层面实现碳减排目标和低碳转型的关键。什么是碳资产?企业又该如何进行碳资产管理?欢迎大家点击阅读原创 2024-03-26 17:32:26 · 1150 阅读 · 0 评论 -
碳实践|企业组织碳排放源识别方法、案例分析,及注意事项
企业识别碳排放源是指在组织边界内找到产生碳排放的设施,并按照运营边界的分类模式进行分类和记录的过程。排放源的识别需要工作人员兼备理论知识及现场摸索经验,在熟悉企业排放源类别的基础上开展工作,避免现场排查时遗漏排放源的现象发生。原创 2024-03-25 09:54:40 · 1072 阅读 · 0 评论 -
全过程管理为企业数字化落地保驾护航
随着数字化转型各项工作的顺利推进和实施,工作重心由前期规划和试点推动转向全面建设,涉及的内容更多、范围更广、技术更复杂、需要综合协调各方的资源。因此,金桥股份再次携手AMT企源,全面发力推动数字化体系化建设和落地。原创 2024-03-22 09:59:56 · 390 阅读 · 0 评论 -
产品规划—3亿到22亿,他们怎么做到的
产品是企业经营的核心,大多数企业根据产品的销售预测来布局资源投入。L公司对D+产品的销售预测是最大3亿元,在采用IPD方法进行正向产品规划后得到了22亿元的销售预测,暴涨7倍!他们是怎么做的?原创 2024-03-20 13:36:12 · 388 阅读 · 0 评论 -
老牌设计院如何实现数字化转型从规划到落地
华北院再次携手AMT企源,启动流程优化和数字化转型规划二期项目工作,开展勘察设计数字化建设的咨询服务,以提升勘察设计业务数字化水平和精细化管理。原创 2024-03-06 17:09:05 · 449 阅读 · 0 评论 -
陕西秦创原创新驱动平台案例解读
这样一个新生的科创服务平台,其背后运转的逻辑是怎样的?有着哪些独特的服务创新之处?作为秦创原创新驱动平台数字化建设的解决方案提供商,接下来AMT企源带你揭秘秦创原数字化科创之旅......原创 2023-09-18 16:05:23 · 215 阅读 · 0 评论 -
签约新闻 | 南方传媒携手AMT企源开启各项管理优化工作
相信通过本次系统需求分析与管理优化工作,将助推南方传媒集团化出版业务系统建设工作的顺利推进,促进业财体系的融合,南方传媒的数字化转型也将迈出重要一步。原创 2023-06-21 13:20:33 · 328 阅读 · 0 评论 -
【AMT企源案例精选】集团型制造企业:如何打造研发管理体系
同B企业一样,很多企业也早早认识到内部管理对于业务发展的重要支撑作用,多年来不懈开展各项管理提升工作,打下了坚实的管理基础。然而,对于研发这一核心领域来说,如何打造符合企业战略发展要求的研发管理体系,却是很多企业一筹莫展的话题。今天这个案例可以说是打造研发管理体系的标杆,一起来看看详细内容吧。转载 2023-02-24 16:32:35 · 171 阅读 · 0 评论 -
数字化时代的研究院:场景驱动、数智赋能,助力研究院精益管理!
本项目拓展了项目维度的管控业务链,丰富了项目维度的数据域内容,优化了项目协同管控思路,拓展了研究院数据集成范围,并对新接入的数据进行数据治理,完善了全业务数据域,丰富了数据划分体系,为未来数据驱动业务、创新助力管理夯实基础。同时借助数据管理工具的优化提升,完善了数据血缘关系展示,数据流向监控,实现数据共享应用。项目的推进是对系统内数据中台建设方案的积极实践,项目成果进行适应性改造后,可推广至系统内同类单位应用,为系统内其他单位的项目及门户资源管理、数据中心建设与管理等提供有益参考。转载 2023-02-21 17:33:53 · 221 阅读 · 0 评论 -
联合发布!《装备制造企业数字化转型白皮书》
在全球产业格局面临重大调整的情况下,我国装备制造业面临发达国家“再工业化”和其他发展中国家快速进取的双重压力。装备制造企业通过数字化转型,重塑业务流程、优化价值链、创新商业模式,从而增强核心竞争力,已是大势所趋。如何开展成功的数字化转型,日益成为装备制造企业面临的重要课题。日前,AMT企源联合美云智数、西北工业大学,基于对装备制造行业的研究分析,共同整理编写《装备制造企业数字化转型白皮书》系列报告,对装备制造企业的数字化进行全局概览,并分享相关企业的数字化实践、及业界相关专家的观点,以提供借鉴。转载 2023-02-07 15:28:50 · 403 阅读 · 0 评论 -
对于快速成长型企业如何进行高效数字化规划?
AMT企源不仅能够提供Oracle-NetSuite产品的落地实施工作...原创 2022-07-21 16:09:04 · 218 阅读 · 0 评论 -
【AMT案例】如何优化业务关键环节,有效降低审核成本和风险
引言随着网络和信息技术的发展,视频和直播越来越成为企业开展业务的重要途径。然而视频和直播内容的合规性审核需要大量人力而且风险较高,如何解决这一痛点?来看看国际公司S公司的做法。新兴传播媒介的兴起目前快消品市场的体量庞大,但产业内部竞争激烈,消费者在同质化产品间的转换成本低、忠诚度难以维系,且消费者的购买行为受到渠道便利程度、购物氛围、个人偏好等多重因素影响,购买选择往往是冲动和感性的。而视频作为一种表现力丰富的视听媒介,能够充分调动用户的感官,让用户有较强的介入感。一直以来,快消品商家都...原创 2022-03-04 17:47:20 · 277 阅读 · 0 评论 -
【AMT 20周年】董事长孔祥云致客户、股东、员工的一封信
各位亲爱的老朋友、新朋友:今天是2021年的12月3日,距离AMT公司化运作——上海企源科技有限公司正式注册成立,已经过去了整整20年。在此,感谢广大客户一直以来对AMT的信任,很多客户与AMT超过10多年的持续合作与携手创新;感谢各位股东和同事20年甘苦与共风雨兼程,为了“成为一家中国人创办的世界级咨询服务企业”的愿景而共同努力。厚积薄发:数字化转型的使能者20年前,有感于全球管理信息化的蓬勃发展以及中国企业对管理信息化的迫切需求,我们在1998年创办的“企业资源管理研究中心(英文名:Act.原创 2021-12-14 14:52:38 · 4789 阅读 · 0 评论 -
金融行业数字化转型应该如何进行?
连云港市金融控股集团(本文简称“连云港金控”)是经连云港市人民政府批准设立,旨在推进全市金融改革创新,加强金融资源整合运作,做大做强地方金融产业,增强服务“一带一路”建设和沿海开发能力的综合性国有金融控股集团。从行业趋势来说,未来的行业竞争一定是基于数字化核心能力的竞争;从标杆借鉴的角度来说,数字化已经为标杆企业带来价值,并且标杆企业未来将继续加大数字化投入;从战略牵引角度来说,数字化是连云港金控战略落地的必要支撑;从内部需求来说,企业治理和业务发展两个方面都提出了数字化的迫切需求。因此,连云港金控选择原创 2021-09-07 14:11:29 · 5952 阅读 · 0 评论 -
军工企业的转型升级可从6个方面切入
AMT从六大方面全面助力军工企业转型升级针对军工企业的核心业务以及核心价值链,经过多年的积累,AMT可以为军工行业客户提供6大方面的解决方案,帮助军工企业对标国际一流管理,在各个方面进行提升,帮助军工企业更好地面对未来国际化的竞争。第一,战略分解。军工企业的战略基本上已经已经既定了,我们更多是做战略目标的分解以及战略实施路径的规划,包括标杆研究、全面诊断、总体规划以及目标路径的设计等。第二,管控模式和组织架构的优化。包括组织授权体系的设计、岗位的分析设计以及考核体系、能力匹配的素质模型等。第三,原创 2021-08-06 14:22:09 · 282 阅读 · 0 评论 -
战略规划+数字化转型实战案例——定制家居企业的制胜之道
天这篇干货分享藉由一个具体项目,从定制家居行业的发展趋势、特征、挑战分析开始,围绕定制家居企业的研发体系管理,介绍定制家居企业如何做研发管理的顶层设计、流程设计和激励机制设计的一整套解决方案。B公司创立于20世纪末,是中国定制家居行业的先行者,专注于全屋定制家居的研发、生产与销售。经过20多年的发展,B公司已具备诸多优势竞争力,在细分行业里位于领先地位。因消费升级、政策利好、科技驱动,B公司面临行业新一轮成长空间。在机遇面前,B公司领导层高瞻远瞩把研发作为未来取胜的关键。那么研发领域如何系统提升呢?B公司原创 2021-06-03 14:20:30 · 370 阅读 · 1 评论 -
如何正确认识和推进企业数字化转型?
引言今天我们分享的话题为“未来企业发展需要构建的三端四能”,副标题叫“认知改变世界,思维加速成长”。经验告诉我们:当我们的认知改变,世界也会改变;当我们的思维深度更深,做起事情就会更快,也能更笃定方向。今天主要想与大家沟通的几个话题:未来企业发展方向的可能变化有哪些?我们该如何去应对?需要具备哪些能力去把握住这些变化?如何正确认识并推进企业的数字化转型?一、未来企业发展的趋势1个大趋势:线上线下的充分融合随着互联网技术的发展,物理世界和虚拟世界更加充分地融合在了一起。也就是说,你现在获得的信息和看原创 2021-04-27 13:34:28 · 478 阅读 · 0 评论 -
“小而美”企业的战略规划思路解读
战略的梳理、明晰、规划是公司的经营发展和业务模式的提升的核心,组织、薪酬、绩效等的管理优化必须基于明确的战略上才可以锦上添花。一个化工小众领域的典型“小而美”生产制造型企业如何在行业骤变的外部环境下进行变革?如何明晰适合自身发展的战略?如何形成赋能业务的组织架构?如何科学高效激发员工的积极性?我们来了解B企业在行业洗牌下的战略规划的思路。行业形势严峻企业生存“如履薄冰”B企业为国家高新技术企业,专注于胶类的设计、研发和生产制造。产品种类近百种,广泛用于日化食品包装、纸品包装、家居日用品、标签胶带、鞋帽箱原创 2021-03-26 11:50:10 · 334 阅读 · 0 评论 -
供应链管理的理论和方法大揭秘
需求驱动供应链,作为一种供应链管理的理论和方法,已经广为被世界制造业巨头像西门子、伊顿、ABB、施耐德、EMERSON等跨国企业所采用。他们在2000年初,就针对如何提供产品和服务,按照需求驱动供应链的理论,进行了根本性的重新设计和转型。需求驱动供应链框架(策略&4个象限)第一个象限客户需求管理:以终为始,供应链始于“理解市场和客户需求”满足客户需求是我们生存的唯一理由。我们的商业模式是以客户需求为导向。——任(正非)总讲话我们的商业模式是以客户需求为导向的,所以供应链也不例外。客户原创 2021-03-26 11:13:57 · 780 阅读 · 0 评论 -
行业内卷下的2021,趋势和机遇在哪里?
“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的起步五年,也是我国在高质量发展新路上砥砺前行、积厚成势、创新出彩的关键五年。展望2021年,有三大基本趋势决定国民经济走向,七个核心方面蕴含潜在机遇,值得各方关注。三大基本趋势决定国民经济基本走向趋势一:经济全球化和区域贸易一体化多“网”叠加一方面,联合国贸发会议报告指出,2020年全球货物贸易额同比下降5.6%,服务贸易同比下降15.4%。与此形成鲜明对比的是,202原创 2021-03-17 13:57:31 · 325 阅读 · 0 评论 -
干货推荐 | 一文读懂供应链金融创新
引言:随着互联网技术的发展,许多传统业务都面临着颠覆式的变革,供应链金融便是其一。变革的推动力之一,首先是发展中遇到了新的难题。根据《中国企业信用评估报告》统计,2018年全国存在逾期付款的企业超过70%,其中逾期超过90天的企业达到26%以上,逾期超过150天的企业达到15.6%。另外,超长逾期账款超过企业营收10%的比例达到10.8%。要解决供应链过程中金融的难题,必须放眼整个产业体系来分析,必须从产业体系的角度来解决供应链金融的问题。最近几年来,随着“iABCD”(注1)等技术的进一步发展以及5.原创 2021-03-04 13:56:29 · 509 阅读 · 2 评论 -
什么是数字化转型及落地
近年来,世界经济动荡、贸易战、逆全球化、新冠疫情等重大不确定性时有发生。中国企业面临的国内外环境正在发生深刻的变化,网络经济飞速发展,消费个性化,技术变革与产业升级加速、“数字”的威力和优势越来越明显。对于传统企业而言,数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道生存题,数字化转型已经成为当前大型企业的核心战略。如何进行数字化转型的顶层设计?如何系统规划未来的数字化转型方向和路径?如何应用新一代数字化技术驱动业务创新和管理创新?如何在企业内部有效推动数字化转型工作?如何实现企业的智慧协同、激活组织效能、赋能员原创 2021-03-03 17:42:44 · 1619 阅读 · 2 评论