目标管理OKR

最新推荐文章于 2024-06-05 00:53:24 发布
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分类专栏： 杂谈 文章标签： 目标管理 OKR
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版权

目标

什么是OKR？

O for Objective 即目标
KR for Key Result 即关键结果

它是一个以目标和关键结果为核心，以状态指标、本周任务还有之后的任务作为辅助的工作管理方法。

能解决什么问题？

1. 在战略上让你真正专注于对结果有用的事情上面

2. 可以持续稳定地为你输出你需要的动力和热情

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智驾
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专栏目录
KPI&OKR
chenkaifang的博客
03-21 240
KPI:key performance index OKR:objective, key result OKR更偏向于创新型团队，组织文化透明的团队，更能发挥员工主观能动性，支持业务的整体发展。KPI更倾向于劳动密集型，工作流程标准化团队，更能提升整体组织的执行力和落地效率。 ...
目标管理，OKR与如何实践
Java猿人一枚的博客
03-16 635
文章目录目标管理，OKR以及如何实践1.目标管理2.OKR工作法3.使用Xmind制定自己的OKR计划 目标管理，OKR以及如何实践 1.目标管理 1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（Management By Objectives，简称为MBO)。 它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分。 目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理，来代替由别人统治的管理。 目标管理的核心是实现目标措施的具体化，而不是目标分解具体化。 2.OK
《目标：OKR与KPI漫谈》
weixin_30740581的博客
08-18 130
一、为什么要写这个 写这个题目其实是很偶然的，因为到年中了，公司的同事和领导都要看一下上半年的OKR的完成情况，同时也要制定下下半年的OKR，突然想到了之前在天津的公司时，大家说的是KPI,现在说的是OKR,两者具体有哪些联系和不同呢？ 有目标的人是幸福的 还有就是动笔前，我发现两者其实都是关于目标管理的，然后搜了下自己没有写过关于目标的相关文章...
用Leangoo协作式脑图做OKR目标管理
07-03 1061
https://www.leangoo.com 什么是OKR？ OKR全称是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键成果法。 OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年Intel公司发明了这种方法，后来被JohnDoerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来，现在广泛应用于各种以项目为主要经营单位...
目标管理体系OKR
10-19
所谓OKR，O = Objective 可以理解为企业目标，KR ＝Key Results 可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”。
OKR目标管理利器
01-16
现在公司或部门领导急迫需要一种工具，用来关注目标，精力聚焦，搭建上级与下属间，部门间沟通协作的桥梁，而OKR正能解决此问题
团队OKR目标管理PPT模板
07-17
这是一套团队OKR目标管理PPT模板，共23页； PPT模板封面使用了黑色商务人物剪影、飞镖命中靶心等背景图片。右侧填写团队OKR目标管理PPT标题。界面背景与目标管理PPT主题搭配。 PowerPoint模板内容页，由21张蓝红配色...
2022年OKR目标管理要点
04-25
**OKR目标管理要点** **一、为什么要用OKR？** OKR，即目标与关键结果，是一种高效的目标管理框架，适用于各类企业、团队和个人。它强调明确目标，并通过量化关键结果来跟踪进展，以确保所有成员对目标的理解一致...
OKR敏捷绩效管理教程课件（13份）.zip
02-24
OKR敏捷绩效管理教程课件（13份），共大家学习参考： 01.传统绩效管理的挑战与困惑.pdf 02.移动互联网时代的组织特点.pdf 03.OKR敏捷绩效管理模型.pdf 04.OKR敏捷目标设定之传统工具介绍.pdf 05.OKR敏捷目标...
【面试笔记】嵌入式软件工程师，汽车电子软件相关
最新发布
汽车电子软件领域知识分享
06-05 1262
面试车厂、Tier1或者Tier2的嵌入式软件开发岗时，可能会问到的知识面，提前准备，有备无患，快来看看你都知道不！
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面试储能行业嵌入式软件开发，可能会问到的知识面，提前准备，有备无患！
2023年，一晃而过
汽车电子软件领域知识分享
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2023年，一晃而过
写个人年度总结的必要性
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昨天，公司举行了简单的分享会，收获良多，记录一下，并分享自己的感受。 虽然有好多之前公司的同事，但其实也并不是特别了解，听他们分享自己的成长故事，虽每个人的路都不同，但大致都相同。技术强的同事都是通过不断的积累和历练成长起来的。还有年龄比较大的同事，他们经历地比较多，讲的故事也更发人深省，讲到身体健康，确实应该是第一位的。 自己的成长是一个不断探索之路，我从小就很知道自己要做什么，能做什么，会做这么。小学到初中的大部分时间都花在了练习毛笔字和画国画上，即使有了一些成绩，但是我还是在高中并没有选艺术生，因为我
嵌入式工程师应该有的工作态度
汽车电子软件领域知识分享
09-19 403
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还原客户现场调试感受
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做工程的就个苦力活，如果不细心，就会一直苦，想要轻松，就得多花心思、多总结。
如何写好技术文档——来自Google十多年的文档经验
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文章目录前言正文为什么大多数人都不喜欢写文档？如何产出高质量文档1.像管理代码一样管理文档2.明确你的读者是谁3.清晰的分类a.参考文档b.设计文档c.引导类文档d.概念性文档e.Landing pages(落地页)4.文档Review写文档的哲学1.5W法则2.三段式写作结语 前言 本文转载自微信公众号：strongerHuang，在此感谢原作者。 正文 嵌入式方案设计文档该怎么写？你是不是从来没有想过这个问题？今天就来分享一篇优秀的文章： 本文大部分内容翻译总结自《Software Engine
搬迁声明
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11-20 206
我的博客即将同步至 OSCHINA 社区，这是我的 OSCHINA ID：祁连山下的小牧童，邀请大家一同入驻：https://www.oschina.net/sharing-plan/apply
OKR：驱动企业成长的目标与关键结果实践指南
"OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器，由保罗R.尼文和本·拉莫尔特合著，况阳翻译，详述了OKR（目标与关键结果法）作为一套有效的管理工具在组织中的应用，特别是在快速扩张和转型期组织中的价值。OKR旨在促进员工...

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