[读书]《增长黑客》- 第三章：确定增长杠杆

最新推荐文章于 2021-03-14 01:35:28 发布
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分类专栏： 读书 工具 # 理性思考 文章标签： 大数据 数据分析 算法
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你是否面临以下问题：

  • 如何确定产品的增长杠杆
  • 如何明确产品的增长等式
  • 什么是关键性指标？
  • 如何将产品报告变得简洁明了？
  • 数据可以准确的说明一切吗？
  • 增长的关键指标是一成不变的吗？

在本章中，你可以找到答案！

以下是本章的精华笔记：
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Aran_
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《增长黑客实战》（第1-3章）
今天你DEBUG了吗
07-14 1279
《增长黑客实战》（第1-3章）1 检验商业计划1.1 伪需求1.2 快速验证商业计划1.3 产品价值和建立付费增长框架1.4 增长的三个阶段：选择最恰当时机和目标1.5 对产品增进认知2 组建增长团队3 提升协作效率3.1 AARRR流量漏斗模型3.2 如何套用流量漏斗模型，提高转化率3.3 从增长模型中挖掘机会3.3 建立团队内部协作流程 1 检验商业计划 1.1 伪需求 对于初创公司能否存活的关键：如何快速地迭代、如何在现金流耗尽之前验证商业模式。常见的两种失败： 市场占有失败 产品研发失败 其..
增长黑客读书笔记（三）确定增长杠杆
LiuQQu的专栏
12-20 745
在适当的时间选择适当的增长杠杆。 1、明确增长战略 创造并使更多用户体验到“啊哈时刻”是破解增长难题的第一步。下一步是明确你的增长战略。必须知道你将如何驱动增长————你的增长杠杆是什么以及他们是否能够帮助你取得理想的结果。 在增长初期，必须设定一个十分严密的试验流程，专注于对实现目标来说最为重要的杠杆。增长黑客并不是要以最快的速度随意尝试各种想法，看哪个能奏效，而是通过快速的试验寻找并优化最...
确定增长杠杆路线
qq_41821132的博客
11-07 306
第三章 确定增长杠杆1.明确增长战略2.真正重要的指标3.选定“北极星指标”4.指标因时而变5.不要偏离路线6.整合数据资源7.数据不是唯一8.简洁明了的报告9.万事俱备 打造一个有吸引力的产品并通过不可或缺性测试是获得迅速丶可持续增长的前提条件，但是只靠一个不可或缺的产品还不够。 1.明确增长战略 2.真正重要的指标 3.选定“北极星指标” 4.指标因时而变 5.不要偏离路线 6.整合数据资源 7.数据不是唯一 8.简洁明了的报告 9.万事俱备 ...
《增长黑客》阅读内容摘要（前三章）
weixin_30367873的博客
02-27 571
《增长黑客》阅读内容摘要（前三章） 寒假无聊，偶然间看到《增长黑客》这本名气很大的书，顺便拿来读读。读到后来根本停不下来，这本书真的比电影还精彩。作者提倡的一种新的软件工程，令人叫绝。 以下是这本书前三章的内容摘要： 一、第一章 通常采用的手段包括A/B测试、搜索引擎优化、电子邮件召回、病毒营销等，而页面加载速度、注册转化率、E-mail到达水平、病...
【挖坑待填】《硅谷增长黑客实战笔记》第3章读书有感
weixin_45488485的博客
03-14 337
今天，继续看曲卉老师的《增长黑客实战笔记》第3章； 由于也是一本增长好教程，忍不住用来和范冰老师的《增长黑客》进行横向对比； 个人感觉，范冰老师那本《增长黑客》，详细叙述了非常多实操成功案例，深入浅出非常容易读懂，可以快速扩大知识的广度； 对于喜欢总结和思考的同学来说，自己便能做到举一反三； 而曲卉老师这本《实战笔记》，通过理论大纲上的不断梳理细化，并适当结合一些实例，进行讲解，也是一种很好的引导方式； 《实战笔记》第三章，光章名就让人顿时有了精神，叫【用户获取：增长的源头活水】，大致翻了一下，讲到了很多重
gatsby-starter-saas-marketing::cloud:一个简单的面向SaaS公司和独立黑客的营销页面入门网站
04-29
:cloud: 一个简单的面向SaaS公司和独立黑客的一页营销网站启动器。 如果您发现此入门指南有用，请在上关注我。 入门 :clinking_beer_mugs: 安装Gatsby CLI- npm install -g gatsby-cli 或者 yarn global add ...
从增长黑客到首席增长官：增长与分析模式的演进 By 张溪梦
11-07
《从增长黑客到首席增长官：增长与分析模式的演进》是一本深入探讨现代企业增长策略的重要书籍，由张溪梦撰写。该书详细阐述了互联网时代企业如何通过创新的营销方法和数据分析来实现快速、可持续的增长。下面将详细...
hack-club-tele-bot:黑客俱乐部 NMIT 的电报机器人
05-31
黑客俱乐部 NMIT 电报机器人 用于 Hack CLub NMIT 的电报机器人。 使用 Javascript 制作。 跑步： 将 repo 和 cd 克隆到目录中。 git clone ...
Bug-Byte-League-wolf-pack:黑客马拉松回购
04-09
"Bug-Byte-League-wolf-pack" 是一个与黑客马拉松相关的项目，从标题来看，我们可以推断这可能是一个团队或组织在Bug Byte League黑客马拉松活动中所创建的项目，可能包含了参赛者们开发的各种代码、文档或者资源。...
通过试读《增长黑客》所带来的思考
hantiancheng的专栏
12-10 1778
再试读这本书之前，我在大学里比较火的就是这本《人人都是产品经理》，我们学计算机的同学都拿这个当课外书来看。里面的干活案例很多，对我们的启发也很多。然时间来到了2015年代，一个移动互联网创业暗潮涌动的年代。总理提出的互联网＋更是把这种潮流推倒了高潮。      移动互联带来了冲击，时时刻刻影响着我们，改变着我们的生活。但是这些营销还是很低端，比如现在走在大街上看到那些辛苦的地推人员拿着二维码，让
《开源思索集》一黑客的胜利——读《增长黑客》有感
weixin_34216196的博客
05-02 193
本节书摘来异步社区《开源思索集》一书中的第1章，作者： 庄表伟 责编： 杨海玲, 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。 黑客的胜利——读《增长黑客》有感 开源思索集 增长黑客 这本书在写的时候，我就知晓，只是一直没有去看。作者是我在盛大创新院的前同事，所以在出版之后也很高兴收到了寄来的赠书。简单翻阅之后，就大为喜欢。只不过，我与大多数人...
《增长黑客》总结
m0_38142240的博客
03-17 428
市面上每天都会涌现各种各样产品，但是能够被大众所熟知并广泛传播的却不多。那么如何让自己的产品被更多人人知道呢？ 1. 正确的产品是增长的前提 首先，你的产品要能够被市场所接纳，能够与市场完美契合；第二，这个产品能够真正解决用户的问题，这个问题可以是用户的刚需、痛点，也可以是用户的爽点（精神层面的满足，如短视频）；第三，研究市场是否够肥，产品是否有变现的能力；最后，用最小化可行产品验证需求。 ...
增长黑客方法篇
weixin_43395639的博客
03-10 776
最有可能成功的增长策略不是只关注用户群的扩大，也要最大限度发挥现有用户的价值。 打破各个部门孤立的筒仓 企业的知识和技能孤立地存在于组织筒仓中，不同部门的人员难以跨越界限，重复利用资源，这样会抑制创新步伐，阻碍增长。故而要搭建跨职能的增长团队打破壁垒。 人员构成 ...
增长黑客 （经济管理类图书）笔记
吴甜甜的技术博客
09-28 414
从哪里听说这本书 2019年9月，看了一期《你好！面试官》第五季的节目。有一位稻壳网络的创始人毛怿娜推荐的《增长黑客》范冰图书。 面试者是27岁男，想应聘 “产品经理”，期望薪资25万。最终一盏灯都没有，离场。 该男子说的，在学校里创业故事，和我学校的学长郑潮如出一辙。没什么新意。在深圳工作的几年也是毫无亮点成绩。 凤凰网的副总裁李琳，就 “用户增长”话题展开讨论，而面试的男子只讲了“产品”未提及...
《增长黑客》读书笔记
PM刘洋
12-09 1550
《增长黑客》一书在前半截还读的蛮有性质，越往后面越感觉没意思，索性就没有购买后半段网上下了份免费的电子书快速将书翻完。零零星星记录了一些笔记，希望以后有机会再细读本书。 1. 病毒营销的概念 病毒营销(Viral Marketing)是指通过类似病理方面和计算机方面的病毒传播方式，即自我复制的病毒式的传播过程，利用已有的社交网络去提升品牌知名度或者达到其他的市场营销目的。病毒式营销是由信息
读书笔记 --《增长黑客》
勿在浮沙筑高台
10-07 450
读书笔记–《增长黑客》 增长黑客的崛起 定义：这一群以数据驱动营销，以市场指导产品，通过技术化手段贯彻增长目标的人。 要求： 必须懂得产品的核心价值，能用一句话描述产品是什么，解决什么问题。 转化漏斗模型 转换漏斗模型：五层转换漏斗，根据用户在产品的生命周期得出一个转换模型。就像漏斗一样，上层最多，下层最少，每一层都要损失。 Acquisition : 获...
增长黑客（Growth Hacking）（一）
泛泛之素
01-05 2331
「产品读书」硅谷增长黑客实战笔记
热门推荐
女王の专属领地
06-07 1万+
这是接触到的第3本关于增长的书籍，第一本是Sean Ellis的《增长黑客：如何低成本实现爆发式成长》和范冰的《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》，此外梁宁也曾详细的用30讲《梁宁增长思维30讲》​​​​​​​的内容阐述了增长的秘密，大家可以翻看以前的博客去月息或者复习巩固，最终还是要用到实践中来，欢迎一起沟通交流~
运营与增长黑客：数据驱动用户全生命周期
运营与增长黑客之间的关键区别在于数据驱动。运营工作通常涉及活动运营、内容运营和社区运营三个主要领域，它们的核心目标是围绕用户，以产品为核心，不断优化运营策略。活动运营负责组织各类活动，从策划到执行，...
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