在上周分享的《2022年中小企业数字化转型路径报告》报告中,将近80%的企业数字化转型依然处于基础探索期和简单操作期。从规模上看,中型企业的数字化转型进程明显要快于小微企业。
数字化转型具有全国性、战略性、趋势性,与中小企业相比,央企作为排头兵,需要在行业内发挥示范引领作用。
今天给大家分享40家头部央企的数字化转型战略部署,全文如下:
(PS:关注公号“数字化人才俱乐部”,获取更多数字化干货)
01.
中国建筑:推进五大体系建设
推进信息系统、数据资源、信息化基础设施、网络安全、信息化治理五大体系建设;
全力推动集团一体化管控新系统建设,促进层级化管理向平台一体化管理转变,促进条线化管理向共享化管理转变,支撑经验化管理向数据化管理转变;
赋能业务“数字化、自动化、智能化”转型升级;
打牢“资源共享、架构统一、安全可靠”信息化硬基础。
02.
中国物流:打造智慧物流、数字供应链
大力发展专业物流、智慧物流、绿色物流、应急物流、共享物流;
推进产业数字化、数字产业化,共建共享物流大数据平台;
发展流通新技术、新业态、新模式,助推产业转型升级。
03.
中国稀土:绿色化、数字化、智能化
深入推进稀土资产实质性重组,加快资源、资产和业务布局优化,发挥1+1+1>3的“聚合效应”;
推动形成“合理开发、有序生产、高效利用、技术先进、集约发展”的产业发展格局;
加快企业绿色化、数字化、智能化改造升级。
04.
鞍钢集团:打造数字鞍钢
“数字鞍钢”建设围绕自动化、信息化、数字化、智慧化建设制定“四化”攻关指标;
聚焦“智慧管理、智慧生产、数字产业创新发展”三条路径;
全面优化升级“管控、钢铁、矿山、钒钛、交易、金融、物流、技术”八大体系;
到2025年,鞍钢集团两化深度融合整体水平大幅提升,大数据、人工智能等新一代信息技术得到深入应用。
05.
中国黄金:推进冶炼全流程数字化管控
预计2022年,中国黄金将继续投入3亿元左右建设数字矿山;
推进冶炼全流程数字化管控,部分企业通过数字化建设减少一线人员10%以上,进一步提质增效。
06.
中国海油:加大新技术应用力度
围绕勘探开发生产等核心业务,加大5G、北斗导航、AI等新技术的应用力度,提高生产作业时效和安全保障能力;
加快推动“新基建”,持续提高海上通信链路的覆盖范围、宽带和保障能力;
突出抓好数据标准建设,加强数据集成共享,构建一体化经营管理平台和共享服务平台;
突出抓好海外信息化能力建设,加大海外IT共享服务支持力度。
07.
中国化工:打造智慧中化,突破核心技术
加快线上中化、智慧中化的建设步伐;
打造全在线、全连接、全协同的数字化环境;
致力于打造一体化产业园区;
重点打造的10条优势产业链和5条潜力产业链;
在科技创新、产品创新上重点发力,在种子、化工新材料等领域突破核心技术。