实践个人知识管理的3件事 | 知识管理

太久没有写文章,虽说这段时间积累得不少,可说得很多,但确实有点儿“不知道该从何说起”的困惑,总感觉说啥都接不上之前的话茬儿……sigh,没事儿,就当是瞎聊天儿吧。

话说,最近帮朋友实践和落地个人知识管理系统,深刻体会到:一千个人的头脑中,有一千个知识管理系统。每个人对知识管理需求和目标都各不相同,因此很难照搬照抄别人的经验套路,只能从自身场景和需求入手,去构建一个独属于自己的知识管理系统。

那么,该如何着手去做这件事呢?我想大体上可以从3个方面来考虑。

9796ae72b626dc33d01415767dd44e33.png

写作。我们在进行知识管理的时候,通畅是通过记笔记的方式来实现。在这里,我们要直面这样几个问题:写什么?如何写?以及,如何写好?

如果你是学者(包括学生),记录知识和想法是知识管理的典型场景;如果你是知识工作者,那么将工作过程中产生的大量信息记录下来,也会很有帮助;而对于我们每一个普通人而言,丰富的生活同样值得记录;除此之外,还有一些特殊功能的笔记,如感恩日记、成功日记和觉察日记,还能起到疗愈的作用……只要你愿意,只要你想,实际上值得记录的东西不是太少,而是太多。

写作的门槛儿不高,但凡受过9年义务教育,就能写笔记。不过,应用于知识管理的写作,不只是记记“流水账”而已,需要更多思维和表达的逻辑,以便更好地固化知识,在未来发挥出更大的效用。

有兴趣的朋友不妨读一读《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》,应该会比较有帮助。PS:最近我也在重温这本书,可以一起交流。

697627a538947b571edba951969e48ca.jpeg

知识管理方法论。有朋友可能会认为,知识管理就是写笔记,其实这还只是一个方面。

被誉为人类“第二大脑”的知识管理,实际上模仿了大脑的2个主要功能:记忆和联想。写笔记解决的是“记忆”的问题;而我们更希望通过知识管理解决“联想”的问题因为联想,可以激发创新。

知识管理方法论有很多,我个人实践的是德国著名学者卢曼的“卡片盒笔记法”;不过据听说,flomo创始人刘少楠的《笔记的方法》同样非常受欢迎。当然,方法是死的,场景和需求是活的,能够解决实际问题的,才是适合自己的方法。

d40751ba593f04db64acbe82f5f24f8f.jpeg

ce1d04909e239ddafc5fdca0caf1d65c.jpeg

知识管理工具使用。工欲善其事,必先利其器。再好的方法论,也需要工具的加持。

市面上可以选择的知识管理工具很多,我个人的实践主要依赖于大神级知识管理工具Obsidian——它的核心功能完美支持卡片笔记法;活跃的开源社区提供了丰富的功能扩展;不仅如此,它竟!然!还承诺对个人用户永久免费。

不过,学习使用知识管理工具也是有成本的。如果只是单纯地写笔记,其实倒还好;但要是想充分发挥出工具潜能,实现知识的有序管理和高效提取,以及关联创新,尤其是,当笔记数量增长到一定规模之后,仍能很好地保持逻辑清晰,运行高效,是件非常具有挑战性的事,需要花费不少心思,在熟悉工具功能的基础上,耐心调校。

589c67f412a7b618842fae4e8cc052fe.jpeg

当我越深入地实践知识管理,越深刻地感受到:

当我们谈论知识管理时,其实不仅仅是在谈论关于写作、方法论和工具使用,更是在谈论一个系统。就像,宇宙是一个系统,人体也是一个系统……只有各个组成要素之间,维持着恰到好处的动态平衡,才能持久地运行下去。

亦或是在谈论一个孩子。想象自己,从0到1地创造的一个知识管理系统,悉心照料它从1到n地不断成长壮大;它承载着独属于“我”的经验、感受、想法、观点……最终成为“我”生命的一部分。

我想,这才是做知识管理这件事,最打动我的地方,希望你也由此共鸣。

1330c153956c6c155c0d4ae46ce2563e.png

今天的“瞎聊天儿”就是这些内容。

最后,请允许我插播一条广告:

2024年1月1日,【见睿思齐】创建了一个【知识管理实践】的微信群,欢迎同好好友加入。

在这里,期待与你一起交流和讨论【写作技巧】、【知识管理方法论】、【Obsidian实践】以及相关话题,同时也欢迎你晒出自己的笔记,与大家一起分享你的知识与观点。

让我们互相启发,一起把个人知识管理这件事,做得更美好,更有诗意。

相关文章:#知识管理

同类推荐:

卡片笔记,一个不断增长的外部思想库 | 读书

Obsidian,知识管理与笔记写作法 | Obsidian实践

应用:Weread与Obsidian的梦幻联动 | Obsidian实践

知识管理系统重构,对卡片盒笔记的理解又进了一步 | Obsidian实践

使用Obsidian工具编辑/管理永久笔记 | 写作实践

 d5bb776a5a24a849e82f126d74bdabb2.png

睿齐

技术传播从业者

知识全流程教练

品牌内容策划

自由撰稿人

汪力迪

公众号:techcomm / htstory

微信号:bgrichi

邮箱:hash_0813@163.com

6078d78504aa6f48ac291d6928a52096.jpeg

  • 21
    点赞
  • 11
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
托马斯·D‧托马斯(Thomas D. Thomas)是知识管理领域的专家,他独自编写了一本名为《知识管理》的PDF电子书。该电子书以更加便携和交互性的方式呈现,方便读者随时随地获取所需知识。 这本电子书主要介绍了知识管理的概念、原则和实践方法。它解释了企业如何通过更好地组织、存储和共享知识来提升绩效和创新能力。此外,它还强调了知识管理在提高企业竞争力、增强协作和沟通、培养学习型组织等方面的作用。 《知识管理》PDF电子书的内容分为几个部分。首先,它介绍了知识管理的基本概念,包括知识的定义和分类,以及知识管理的重要性。接下来,它解释了知识管理的原则,如建立学习文化、提供适当的技术支持和培训等。然后,它介绍了一些实践方法,如知识地图、社区实践和经验分享等。最后,它还提供了一些案例研究,展示了知识管理在不同类型企业中的应用。 《知识管理》PDF电子书的特点之一是其简洁明晰的写作风格。它避免了冗长的理论解释,而是专注于实践操作和案例分析,使读者更容易理解和应用其中的知识。此外,电子书还通过图表、表格和引用等方式提供了进一步的辅助材料,以增强读者的理解和记忆。 总之,托马斯·D‧托马斯的《知识管理》PDF电子书是一本介绍知识管理概念、原则和实践的权威指导。它以简洁明晰的方式展示知识管理的重要性和应用场景,为读者提供了宝贵的学习资源。无论是对于个人提升还是企业发展,这本电子书都能提供有价值的指导和启发。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值