关于公司ODM与OEM业务的思考

1. 用Xmind对公司OEM与ODM业务进行了梳理与思考，回溯目前国内OEM与ODM业务的比较优势，主要是在大环境稳定的情况下国内开展此类业务优势明显，即使人工成本高，但平摊到产品中与其他国家生产进行比较仍具有较大优势。

2. 结合实际工作经验发现，社会营商环境与市场环境不断变化，也不能刻舟求剑的看待问题，针对新出现的问题也要不断尝试解决，对问题进行分层看待，如势（时事趋势），道（规则与行业环境），法（具体问题在工作流程中的位置），术（具体的应对方法，如操作流程SOP，规则，软件工具等等），对于分层问题搞懂问题所处的位置才能更好的解决问题。