跨项目度量，CTO、PMO们的好帮手

编者按：研发效能度量中，3个常见的场景是：跨项目、敏捷研发、研发效能分析和改进。

云效研发效能专家洪永潮、云效效能洞察产品负责人李田莉，将分3篇文章，分别为你讲述每个场景下，我们该度量什么、如何进行度量。以下是视频和文字版内容。

跨项目度量，我们该度量什么？

作为 CTO 或企业管理者，我们如何去了解组织中各项目的整体运作状况？

作为 PMO 和项目管理人员，我们要如何去跟踪和推进项目的的正常进行？

带着这两个问题，我们进入到跨项目度量的场景，聊一聊如何借助云效效能洞察平台 Insight，帮助管理者掌握项目进展、跟踪计划执行、合理调度资源，保障项目最终的交付效率和质量。

在云效效能洞察 Insight 中，我们可以从 3 个维度跟进组织的运作状况：

• 看组织整体状况：了解各项目（或交付团队）的整体运作情况；

• 看响应能力与质量：了解业务响应和交付趋势，支持更