前言
PMP的学习资料,需要的可在评论区留言或者私信我,发你链接,无套路
兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…
话不多说,直入主题。
精益需了解的思维工具
查找浪费:找出浪费的根本原因,从而消除浪费。流程中的浪费可以通过价值流程图工具辨识和减少。
排队论:它是一种数学中运筹学的一个分支。精益中使用排队论来确保成员不会工作负荷过重,从而保证持续、稳定的节奏。
拉动系统:可以理解为团队成员完成一个任务,再选择一个新任务。保证了工作的专注,减少并行。
选项思维:将工作计划及工作任务当作选项,每日站会上,团队可以在任务板上自由地增加和去除任务,它们没有截止日期,强调的是尽其所能的完成产品工作,而非做出过度承诺。
延迟成本:了解某个任务延迟带来的反价值,可以帮助团队决定哪些任务先完成。
感知完整性/概念完整性:感知完整性指考虑一个特性是否能很好地满足用户的需求。概念完整性指考虑特性是否能很好地合作来形成一个统一的产品。
基于集合的开发:团队花时间准备一组选项,在最后责任时刻才决定采用哪个选项。