项目管理就是项目管理国队运用各种资源达成预定目标的过程。
1、数学建模
当需要从定量的角度分析和研究一个实际问题时, 人们就要在深入调查研究、 了解对象信息、作出简化假设、 分析内在规律等工作的基础上,用数学的符号和语言,把它表述为数学式子, 也就是数学模型,然后用通过计算得到的模型结果未解释实际问题,并接受实际的检验。 这个建立数学模型的全过程就称为数学建模。
数学模型是客观世界中的实际事物的一种数学简化, 它常常是以某种意义上接近实际事物的抽象形式存在的,但它和真实的事物有着本质的区别。
2、数学建模过程
(1)模型准备: 了解问题的实际背景,明确其实际意义,掌握对象的各种信息。 用数学语言来描述问题。
(2)模型假设:根据实际对象的特征和建模的目的,对问题进行必要的简化,并用精确的语言提出一些怡当的假设。
(3)模型建立:在假设的基础上,利用适当的数学工具来刻划各变量之间的数学关,建立相应的数学结构。 只要能够把问题描述清楚,尽量使用简单的数学工具。
(4)模型求解: 利用获取的数据资料,对模型的所有参数做出计算(估计)。
(5)模型分析: 对所得的结果进行数学上的分析。
(6)模型检验: 将模型分析结果与实际情形进行比较,以此来验证模型的准确性、合理性和适用性。
(7)模型应用:应用方式因问题的性质和建模的目的而异。
3、数学建模的方法
(1)直接分析法
(2)类比法
(3)数据分析法
(4)构想法
4、决策论
决策就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段, 从两个以上的方案择一个满意方案的分析判断过程。诺贝尔奖奖金获得者西蒙有一句名言 "管理就是决策”。
决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、 技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、 计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
5、动态规划
动态规划法是决策分析中的一种常用方法,是解决多阶段决策过程问题的一种最优化方法。所谓多阶段决策过程,就是将问题分成若干个相互联系的阶段,每个阶段都作出决策,从而使整个过程达到最优化。许多实际问题利用动态规划法处理,常比线性规划法更为有效,特别是对于那些离散型问题。