数智随行 ｜ 数字化人力资源打造卓越的组织能力

随着科学技术的革新、国家政策的调整、数据巨量的增长、人口增速的放缓，移动的普及、电子支付的兴起、大规模数据的采集、AI智能的场景化应用都以空前的速度在影响着我们生产生活的各个方面。人员个体能以较快的转变来接受这些带来的巨大变化，但企业往往要在更长周期内适应科学技术的革新、生活方式的转变及国家政策的调整所带来的变化。企业在适应这三个因素带来变化的过程中致使人力资源管理工作都面临着诸多的挑战。

在这样大的背景下，建立数字化员工的诉求更为迫切。数字化员工的人力资源管理在时代技术革新和业务创新的风口之下，基于数字化应用去构建数字员工平台、重新激活组织活力、创新自主员工体验文化、重塑人才赋能场景、提供集数据分析及决策于一体的人力资源管理数字化生态模型，在当下显得尤为重要。

一、构建数字员工平台

构建统一集成的员工信息平台，为集团化企业实现规范和管控提供重要的手段和创新的平台。以实现信息和数据共享业务，打造兼顾人事主数据、集中管控、人才发展、业务协同的一体化数字员工服务平台。

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