软件项目管理 第2章 项目启动

第2章 项目启动

节内测试

项目启动概述

1.对于IT项目而言，有哪些项目干系人？
项目相关利益者,是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。对于IT项目而言，有客户、投资人、高层、供应商等等。

2.为何要开展项目可行性分析? IT项目经常需要开展哪些可行性分析？
主要为了规避项目的风险。对于IT项目而言，具有创造性本质，结合项目特点等，会从不同角度对项目进行可行性分析。

单元测试

1单选(1分)
启动过程包括制定项目章程，是项目 管理知识领域的一部分。A
A.综合管理
B.项目管理
C.沟通管理
D.风险管理

2单选(1分)
以下阶段中， A 阶段是批准或设立新项目的阶段。
A.启动
B.计划
C.执行和控制
D.收尾

3单选(1分)
人员在 C 组织结构中通常向两个或更多的上级报告。
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.混合型

4单选(1分)
项目工作通常在这样的组织文化中最容易成功，该文化具有很高的特性，除了 D 。
A.人员认同
B.强调群体
C.风险容忍
D.控制

5单选(1分)
下面 C 输出是项目启动阶段最重要的阶段性成果。
A.项目干系人登记
B.商业论证
C.项目章程
D.启动会议

6单选(1分)
启动过程包括制定项目章程，是项目 管理知识领域的一部分。 A
A.综合
B.范围
C.沟通
D.风险

7单选(1分)
在项目启动会上，通常由 B 介绍项目章程。
A.项目投资人
B.项目经理
C.项目干系人
D.客户