project2016设置项目更新与监控方法

（1） Project设置基准的方法

基准的定义：基准是衡量进度绩效和成本绩效的依据。包括进度基准和成本基准。但是值得注意的是基准是经过批准的，一经批准一般不能更改。如果更改基准需要控制程序的批准，在更新计划时，基准计划是不变的。
Project基准中包含的信息：比较基准（基线）成本、比较基准（基线）工期、比较基准（基线）工时、比较基准（基线）开始时间、比较基准（基线）完成时间、比较基准（基线）固定成本。Project中包含11个基准，分别是比较基准（基线）、比较基准（基线）1~10
操作过程如下：
在主菜单上选择“项目”—“设置基线”

点击“设置基线”，会有“设置基线”和“清除基线”选项

在设置基线时，我们一般在没有基线是设置时规定（强制的，没有选择的余地）：需要选择“基线”，只有存在此名称的基线时，我们才可以选择其他的基线，如“基线1”“基线2”……