根据现有业务、结合未来拓展,整个系统的业务逻辑已经清晰,框架已经定,下周一开始,细化功能细节。
一点体会:
1.产品经理一味迎合客户需求,会给后期埋下很多隐患。
2.客户的需求一定要反复研讨、确认,关注其中的逻辑性。
与外包公司的沟通中,以前的经验还是起到了作用,至少做软件的兄弟们,感觉不费劲。
同理心倾听,自己想好自己的需求,提高效率,才是正途。
根据现有业务、结合未来拓展,整个系统的业务逻辑已经清晰,框架已经定,下周一开始,细化功能细节。
一点体会:
1.产品经理一味迎合客户需求,会给后期埋下很多隐患。
2.客户的需求一定要反复研讨、确认,关注其中的逻辑性。
与外包公司的沟通中,以前的经验还是起到了作用,至少做软件的兄弟们,感觉不费劲。
同理心倾听,自己想好自己的需求,提高效率,才是正途。