互联网公司为什么会找那么多应届生当产品经理?

互联网公司倾向于招聘产品实习生,原因包括实习生成本低、便于储备人才。然而,转正比例不高,可能因经济环境变化和公司策略调整。实习生面临成长与被耽误的风险,与团队领导力、个人特质及工作定位有关。关注个人核心价值,提升能力是关键。

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为什么招那么多产品经理,其实把问题更精确的定义为“为什么互联网公司招聘那么多产品实习生,最后给转正的却不多。。。“

因为现在的互联网环境下,各大公司招聘的应届生产品经理,已经比往年少了很多。不过实习岗位还是有不少的。

那么为啥各公司都要招一些实习生呢?

1.公司里的各个团队都需要“干活”的,这个干活一般是执行性的活,比如产品思路确定了写作文档等,跟进研发和测试等协作问题。实习生物美价廉,觉得不需要了直接踢走就可以。

2.每个公司都会有人才储备的计划,希望从新人里提拔出一些“先锋”或者“未来的将军”。因此,公司会给一些实习生转正的名额。

至于前几年招那么多应届生产品,原因也差不多。无非就是希望能提拔出来人才,并且公司里的很多业务用应届生来操作,是性价比较高的方式。招一个三年经验的产品,可能他要价20k,但是一个12k的应届生,成长半年或许就能承担起三年产品经理的工作。因为产品经理的能力也较难量化。

前几年互联网公司大肆招聘而如今18年都缩招,主要跟经济环境和竞争环境也有关系。经济环境较好的情况下,因为各公司业绩更好,竞争更激烈,抢人也就更激烈。尤其互联网是那种瞬息万变的市场,各团队都在囤人来探索新业务,希望能打开多片天地。而资本遇冷,除非是bat、头条这种业务情况稳定现金流强势的公司,否则基本都会缩招。

而题主也问了另外一个问题“从长远看,是不是非常不利于那些没能成为优秀的产品经理那部分人的职业发展?会不会使得这部分人零零碎碎的东西学了很多,对于公司却没有自己的核心价值?”

这种情况肯定有,而且不少。一些人觉得产品经理有前途,去一些公司做产品后,发现完全不是那么回事,最后觉得自己的前途被耽误了。

1.无论大公司or小公司,很多团队是不靠谱的。大公司里一些leader没有培养团队的概念,kpi导向,重要的事自己定,让新人干杂活,新人干了一年发现完全没有成长。而一些不靠谱的小公司就不要说了,很多老板或者产品总监,自己都不懂产品,带出来的人自然也不行。

2.这个

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