程序员怎么升职加薪?十年技术高管的过来人经验!

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我是码农出身,工作十年,从初级程序员(半年)→ 项目主力(一年)→ 初级技术管理(一年)→ 中级技术管理(两年)→ 部门管理(两年)→ 高层管理(三年)→ 职业经理人,一条路走过来,关于升职,有一些自己的心得可以分享。



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1. Love Coding 热爱编程

大四开始找工作的时候,我正在上一门可视化编程的课,大概就是用VC编写出可以绘图、简单动画和播放多媒体文件等各种操作的程序。基于这门课,我编写了贪吃蛇、俄罗斯方块等各种游戏。另外的一段编程经历是大二时候的Java大作业,编了一个很弱的图片管理器。

实际上,这些程序都非常弱智,那时候的我算法极差,代码规范性极差,甚至于对SDK或库函数的掌握也极差,是个地地道道的菜鸟,但这并不妨碍我喜欢编程。我发现,当我坐在电脑前敲代码,或者对着千疮百孔的程序不断调试,打断点,加入调试代码,单步执行查看内存变化的时候,我是乐在其中的,甚至于忘了时间。所以,面临工作方向选择的时候,我毫不犹豫选了coding。

于是,当07年我在缺少指导,对Linux不甚了解,对路由器也一知半解的情况下,开始开发国内厂商的第一代11N路由器的时候,倾注了大量的精力阅读《LDD3》,搞定交换芯片驱动;大段大段的啃Linux Kernel源码,搞定netfilter/iptables;阅读《UNIX环境高级编程》,搞定各种同步互斥进程线程;阅读网上的各种技术博客,包括把竞争对手的GPL代码Down下来仔细阅读……一年里加班无数,五一、十一也都是在加班中度过,一年下来基本上搞定了领导交给我的艰难任务。然后又用一两个月的时间,把产品上市后爆出来的各种Bug一一解决,最终赢回了市场口碑。

如果没有这种热爱,你就无法在日复一日的coding中保持专注,更不用说脱颖而出。

任何成功背后,都有不为人知的苦闷和寂寞。程序员的苦逼之处,就在于别人高谈阔论指点江山的时候,别人推杯换盏觥筹交错的时候,别人出差南北纵横内外的时候,别人利用工作之便撩汉泡妞的时候,你只有面对屏幕,把键盘敲的啪啪啪。如果你忍受不了这种寂寞,体会不到其中的乐趣,请尽早换行。程序猿的高潮,来自于屏幕上排版良好的指令,按照你的意志精确执行,并且分毫不差。


2. Know yourself 贵有自知之明,了解自己

自知之明这个词,说的容易,做起来特别难。但又特别重要。

以前我团队里有个小伙,非常非常内向,话没说几句就脸红,后来程序员不干了要去做展会,学跟人打交道,说是要挑战自己。我不知道他后来怎么样,估计结果不太好。人的性格在十几岁的时候基本就定性了,二十几岁的人再想彻底改变自己,极难,有这个毅力,估计什么都能做好了。

扯远了。这一条最想说的是,弄清楚你到底适不适合干程序猿这一行,我多年的经验总结下来,优秀的程序员都有如下的性格特质(或部分):细心严谨、细节强迫症、完美主义、做事情有条理、耐得住寂寞、喜欢跟机器跟代码打交道(相比跟人打交道)、口才一般不佳、容易偏激或钻牛角尖、人情世故方面稍显笨拙。与之相对的是销售:口才极佳滔滔不绝、擅长跟人打交道、为人处世圆滑、八面玲珑、说话虚虚实实、为达目的不择手段。所以,适合什么样的职业方向是有章可循的。

仔细想想自己是什么样的人,结合上一条,知道自己有没有一颗热爱 coding的心,你就能知道自己到底适不适合这一行。

自知之明还体现在,干这一行的过程中,详细了解自己的各项技能的长短,扬长补短。程序员不是简单会敲代码就行,构思、设计、编码、测试、调试,往往编码只占很小的比例。而且程序猿这一行范围又极广,底层驱动、操作系统、协议栈、前端、服务器、APP、数据库、大数据、分布式、系统集成......怎么选择,怎样能够发挥优势,真的应该好好想想。

在职业生涯规划里面,知己知彼是非常非常重要的。知己,即是了解自我的个性、特点、优劣势、需求;知彼,即是了解行业、企业、团队、职位的情况和要求。

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3. Be reliable 可靠,说到做到,做好本职

作为程序员,最基本要求是:代码可读性好、功能正常没有明显bug。

但我见过太多这行里的毛头小伙,数字常量到处埋,函数命名用拼音,if else 十层八层嵌套,匈牙利命名法和Linux命名法混杂,代码像挤在一张皱了的纸上,零注释或写完代码补注释,异常处理缺失,还有基本功能一用就崩溃,还辩解说,在我那里是好的呀。遇到这一类人,通常我在心里先给打个D等(ABCD),日后恐难以翻身。

还有稍微进阶一点的毛病,说这个功能包我身上没问题,又或者一周之内绝对给你搞定,领导你放心。但最后拿出来的代码不是错漏百出,就是规定时间内根本完不成,而且到deadline前你询问他的时候,他才告诉你搞不定……项目组里有这样的人,要么得配一个给他擦屁股的,要么得配一个项目助理时刻监督他,换一句话说,他的贡献值其实为负。

程序猿要想进阶,其实什么设计模式、架构、高深算法、莫测技术都不重要,这些都只是术,或者说套路。最核心的应该是,把简单的任务完成好,之后再完成更难一点的任务,这样你就慢慢进阶了。为了自己的承诺和项目组整体的进度,有的时候,你需要在保证质量的基础上,拼命加班,不负所托。

再补充一点,可靠并不是说绝不出错,是人都会犯错。但你不能重复犯错,相同的错误出现两次,会严重影响别人对你的信心。


4. Work hardest 以绝大多数程序猿的努力程度,还轮不到拼天赋

这一点可能会有争议,也许会有很多程序员跳出来说,老子996都不止,一周工作80个小时都有了。并不否认,很多行业里的程序员,互联网尤甚,加班是很夸张的。

但我想表达的是,你要做你们团队里最努力的那个人,别人工作80个小时,你就工作90个小时。你以为所有爬上去的人都是领导亲戚或是被潜规则?别傻了,如果大家资质差不多,一定是最努力的那个人首先得到机会。领导又不傻,马群里挑一匹跑的最快挑的最重的来带头,肯定会有示范效应,也容易服众。当然,健康是自己的,如何保持足够的休息和锻炼是你必须认真考虑的问题,不是你领导考虑的问题。

对我来说加班最夸张的一段时间是八点半上班,除去午休一个半小时,晚上十一点下班,差不多持续一个月。我从来都不认同不眠不休的持续高强度加班,所谓的弹性工作制其实是最坑人的,每天工作到夜里一两点然后第二天十点十一点去上班?有意义吗?十二点准时睡觉,第二天八九点准时去上班,想挂掉都没那么容易。这一点很感激前东家死板的考勤制度。

另外,在我的职业生涯里,从来都是提倡快乐工作快乐生活,我所带的部门,篮球、羽毛球健身水平都是公司顶尖。最忙的时候我一样一周打球两三次。可现实中不用加班一有空依然打游戏、看片、呆坐电脑前熬夜的程序员不在少数。不要为自己不健康和颓废的作息找借口。

真正牛逼的人,懂得人生是马拉松而不是百米冲刺的道理。

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5. Do the simple things right 再简单的事情都要做好,注重细节

你review过的代码里最低级的错误是什么?我遇到很多很多,“==”写成“=”、三个参数只传了俩、“1 <= month && month <= 12” 写成“0 < month && month < 12”、不判断返回值就直接下一步调用,太多太多。

写邮件的时候,很多人直接把话都写在标题,内容为空;也有标题空着的,或者叫“经理你好”;或者邮件字体时大时小,一会黑一会蓝,看的人时刻有惊喜。

写文档的时候,busy 写成 buzy,该换行分段偏不,该用流程图说明的偏要用文字,好不容易画个流程图,方框里一会是实体一会是操作,箭头各种乱指,你写得出来,别人可看不下去。

这类人,你是老板,你敢提拔他当主管?

再举一个正面的例子,我的团队里曾经缺乏一个项目助理,不得已选了一个程序员小伙,让他兼职管管样机、发发通知,小伙没有怨言,除了自己的代码照常写的非常稳妥之外,兢兢业业做好这些小事。后来没多久他就当上了主管。一个有能力把小事做到极致的人,也必定有潜力把大事做好。

6. Be open-minded, don't be defensive 心态开放,接受他人意见,别人批评建议的时候不要习惯性辩解和说不

以前我的团队里有几个同一届毕业的优秀小伙,其中两人,就叫A和B吧。以编程水平、技术广度来衡量,A要更胜一筹,当然B也是杰出的程序员。按理说,先得到晋升的应该是A,实际上,B很快就连升两级,再后来就带一个大型的团队了,而A始终是最基层的主管。

为什么?我举一些实际的例子。

作为年轻人,免不了有做的不足的地方,通常我都会面对面跟他们具体指出来,B通常会说:“收到,以后我一定注意”、“我不是很明白,能否给我一些具体事例,或者再给我解释一下......好的我明白了”、“我的理解是这样的不知道对不对......好的知道了”。然后在接下来的一个季度里,你很快就能看到他迅速改进,原来的弱项变成了他的强项。

而A呢?他会说“不是吧,我觉得不是这样的”、“这些道理虽然对,但是有点要求过高吧”,而往后,你所希望看到的变化还是没有发生,或者收效甚微。

当你的领导,愿意明确对你提出指导,不管是耐心的说教还是严厉的批评,你都应该抱着“有则改之无则加勉”的心态,即使要反驳,也要准备充分的理由和依据。

面对领导的意见,要弄清楚其准确意图,然后实施针对性的改进措施。这就是团队里的游戏规则和生存之道。即使不是领导,是平级和下属,也应该采用类似的心态和应对方法。

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7. Be logical 有很好的条理,想事情做事情有逻辑

很多程序员,表达的时候通常是“我认为”、“我觉得”,或者说“听我的,只要这样这样,就能怎样怎样”但是一旦你追问其结论的依据,或者推导过程时,他又拿不出来。又或者,只知道埋头苦干,压根不管方向对错,轻重缓急。

程序员是100%纯正的脑力工作者,但很多人却把自己变成体力工作者,自嘲自己身处劳动密集型产业,有的人甚至以日产出几千行代码为傲。这无疑是自废武功,自己把自己往“码农”的“农”字上推。定位问题,分析问题,解决问题,贯穿其中的都突出一个“逻辑”。无论是写设计文档、编写代码、测试,还是产品功能、用户需求、交互设计,概莫能外。先思考,谋定而后动,思考的过程,也就是找出因果关系,找出1234条论据以支持论点,找出step1、step2、step3 直至结果的推导步骤的过程。

当你有良好的条理性,有严谨的逻辑,也许凭直觉也能做出正确的判断,但时刻别忘了这一点。


8. Be thankful 懂得感恩

什么是感恩?就是对指导、帮助、提携乃至批评过你的人的一种由衷的感激之情,懂得感恩的人都是善良的,善良且努力的人运气都不会太差(哈哈,仿烂鸡汤体)。只要你懂得感恩,甚至无需你做太多,只需要适时的表达,对方就能感受到你是孺子可教的,他就会觉得他的付出没有白费,而不是面对一个木头人或白眼狼。

同样还是上文的B童鞋,在我带过的几百人中间,他是最懂得感恩的一位。甚至于你在批评他的时候,他都会承认错误并感激你对他的指导。这样的人才,当他也拿出实实在在的业绩的时候,你怎能不提拔他?

而作为对比,有太多的人,你曾经无数次的帮助过他,无论工作上还是生活中,但从未听到他的一句感谢。这样的人,只能呵呵以对。


9. Understand your products and users 理解你的产品和用户

很多程序员,痴迷于修炼技术,常常会在一个简单功能模块里面运用某某高深的算法和莫测的技术,纯粹为了炫技,而不去考虑是否过度优化,是否用户并不需要这么复杂的功能,是否投入产出比并不合理。无视用户、产品和市场规律的思考方式,就是纯技术化思维。

典型的一个案例是,(可能是处女座程序员),所有的Bug都必须解完才可以发布版本,不管是不是犄角旮旯或耗时很久的。我在工作的第二年,我的领导跟我说了一个概念“Time to market”,让我意识到,你最关注的问题,或许并不是用户最关注的问题。你要做的,是应该快速把产品发布,再去倾听用户的呼声,可能100万用户里,都不会有人关注你花了几周时间死磕的问题,但他们会爆出更多更重要更迫切的问题。

你要时刻关注你的产品,关注你的用户,从电商的网评,从售后的热线,从论坛的帖子,从行业外的朋友,获取他们对于你产品的第一手的评价。一个好的程序猿,也应该是一个好的产品经理。否则你就是一个缺乏大脑的泥瓦匠,而不是一个建筑师。

作为一个程序员的leader,你是要代表团队去跟产品经理撕逼的,如果你不懂产品,那么你的团队也就完了。

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10. Have good communication skills 良好沟通

做一个牛逼的程序员,其实可以不用怎么讲话,用牛逼的代码和运行结果去碾压别人即可。但如果你想做程序员的leader,还继续保持这么高冷的姿态可不行。沟通无疑是管理的基础,一个程序员想升职,想做管理,必然需要证明自己拥有不错的沟通能力。跟高层领导要资源,跟产品经理撕逼,跟测试部门搞好关系,跟设计开开玩笑,不会沟通显然是不行的,最好是亦庄亦谐,荤素兼备。

这里不展开讲如何拥有良好的沟通技巧。只说几点:

  • 沟通的意愿最重要,只要你愿意主动沟通,事情总会向好的方面发展;

  • 沟通要真诚,不要套路;

  • 口才不行,你可以多用写,写还有个好处就是留有证据。


11. Take responsibility 承担责任

常在河边走,哪有不湿鞋。代码写多了,挖坑是必然的,面对爆出来的Bug,面对领导的责备,没什么好说的,自己惹的祸,自己clean up。

放更长远来看,谁都会出错,不管你是程序员,还是程序员的leader,甚至是高管,总会被爆出问题。这时候是各种借口推诿,还是大大方方承认,并且用最快的速度处理干净?我认为正确的处理方式是后者,这不单单是能力问题,更多的是人品问题。

当你有朝一日当了leader,你手下犯了事,你也得大大方方站出来“我把关不严,责任我担”,绝不是把手下推出去了事(放你身上可能是小事,放他身上可能就得开除了),回过头再关起门内部处理。只有这样,你的手下才会服你,才会有人为你拼命干活。

最后,做不好管理就做纯技术,做资深专家、技术大拿也挺好,不要强扭。


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有奖征文—漫话程序员面试求职、升职加薪、创业与生活

04-27

[b][color=#00DB00]你是一个程序员? rn你想成为一个程序员? rn你想了解程序员的工作与生活? rn你对程序猿这种特殊物种感到好奇? rn在你生命里最珍贵的那些年,是否都献给了Coding?[/color][/b]rnrn程序员到底是什么角色,如何找到适合自己的职位,是否为加班苦恼,软件开发中有哪些乐趣,做程序员对你的生活有何影响……任何关于程序员的方方面面你想说的肯定很多,在这里各抒己见吧,与大家一起畅谈程序员的世界究竟是什么样子?rnrn[b][size=18px][color=#FF6600]征文主题[/color][/size][/b]rnrn[b]漫话程序员面试求职、升职加薪、创业与生活[/b]rnrn[b][size=18px][color=#FF6600]图书试读[/color][/size][/b]rnrn[b]《你好哇,程序员——漫话程序员面试求职、升职加薪、创业与生活》 ——安晓辉 CSDN博客专家[/b]rnrn[img=https://img-bbs.csdn.net/upload/201604/27/1461747385_504463.png][/img]rn[url=http://download.csdn.net/detail/broadview2006/9495616]点击试读[/url] [url=http://item.jd.com/11904166.html]点击购买[/url]rnrn本书以漫画+幽默风趣的语言,形象、生动地刻画出程序员的世界。涵盖了程序员工作与生活、创业的方方面面,如面试、求职、升职、加薪、加班、家庭,等等。程序员的喜怒哀乐,都暗含其中,具有非常高的阅读价值。rnrn[b][size=18px][color=#FF6600]活动时间[/color][/size][/b]rnrn[b]2016.4.20-2016.5.20[/b],为期一个月。rnrn[b][size=18px][color=#FF6600]活动规则[/color][/size][/b]rnrn1、在CSDN博客中发表一篇与本次活动主题相关的文章或书评,并将文章的标题和链接回复到博客或论坛的活动贴中。 rn2、文章必须是原创内容,每个ID仅有一次机会。 rn3、本活动最终获奖名单统计以在博客和论坛的活动帖中回复的标题及链接为准。 rn4、CSDN下载频道提供部分章节的在线阅读。rnrn[b][size=18px][color=#FF6600]评奖规则[/color][/size][/b]rnrn本次活动将根据参与活动的用户的文章&书评质量评选出中奖者,共10名(奖品《你好哇,程序员——漫话程序员面试求职、升职加薪、创业与生活》) 论坛

少奋斗十年经验

01-11

[color=#FF0000]第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。[/color] rnrn 每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边,算作是褒义。 rn 然而相反,在工作之后,你要极力改变这一现状。否则,你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象,或是很快因为压力而内分泌失调。但是,如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域,比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系,那就能很快的脱颖而出。   rn  rn [color=#FF0000]第二:不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。 [/color]rnrn 我十分痛恨听到的一句话是:“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”;因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样,以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极: rn    “到时候有人会把那些东西都准备好” rn    “大概是明天” rn    “明天或者后天客户会过来拜访” rn    “好像他说……” rn 似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个: rn    1.你之前没有想到这个工作,或者一直在拖延。 rn    2.你没有责任心,认为这些并不重要。 rn    3.你应付上级。 rn    4.你不敢说真话。 rn    5.你喜欢逞能,答应一些做不到的事情。 rn    6.你不能独立工作。 rn    当你的上级在以上选项中怀疑的时候,潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。 rn              rn    [color=#FF0000]第三:不要拖延工作[/color] rn     rn    很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者,然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯,因为工作是永远做不完的,容不得你“突击”。又或者,当你在徘徊和彷徨如何实施的时候,你的领导已经看不下去,自己去做了。----这是一个危险的信号。 rn     rn    往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了,才开始走第一步-----就摔倒了。 rn     rn    举个例子: 我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候,想象了各种情况-------1,她接电话的时候在做作业。2,她在做作业,她妈妈接的电话。3.她也很无聊,很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚,亲戚接了电话。 8.她接了电话,但父母就在身边,说话不方便。。。。。等等等等。我整整想了一个下午,想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机,按下了那几个按钮。结果-------她不在家。 rn    所以,当你徘徊不前而手足无措的时候,你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信,相信自己有能力,不管下一步是什么状况,我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外,告诉自己,不要想太多时间,如果不知道,就赶快求助,或想办法,苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。 rn     rn    [color=#FF0000]第四:不要认为理论上可以实施就大功告成了![/color] rn     rn    这点太重要了,往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践,做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力,而不是空谈。 rn  rn    [color=#FF0000]第五:不要让别人等你[/color] rn     rn    在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨,在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。 rn   rn    你在做一个工作的同时要知道别人的进度,而永远不要落后。这不像是在考试,你比别人做的慢,别人可以先交卷,你到时间了做不完你自己承受扣分。在工作中的情况是这样的:这是一场没有人能做完的考试,所有的人,都分配做一张试卷的不同部分,有的人分到的是阅读理解,有的人做的是完形填空,有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄,这样,所有人都做完了。 如果大家都把各自的部分做完了,而你却还在没有做完,那么做得快的别人会开始做你的那部分题目,然后也是相互抄。慢慢地,大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替,整个团队中可以不需要你,这个时候,没有人从你这里得到试卷的答案,也没有人会给你他们的答案--------很不幸,你已经没有利用价值了。 rn     rn    请一定记住这个例子。 rn           rn    [color=#FF0000]第六:不要认为细节不重要[/color] rn     rn    在大学里,往往做事粗枝大叶,看看差不多就行了。相反,在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。 rn     rn    公司的管理,其实需要的并不是把很难的事情做到90%----比如,优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象,提高产品质量,改善工作环境…… 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%-----比如,把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照……等等如此。 如果你能把所有细节的问题都如实做到,那你才有开口升职的本钱。 rnrn    [color=#FF0000]第七:不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。[/color] rn     rn    学会喜欢自己的工作,并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作,那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”,“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作,而是“充实”,“有成就感”,“乐意”之类。 rn    [color=#FF0000]第八:绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上 [/color]rn     rn    很多学生很看重所选的公司有没有培训,这说明,你不但不知道这个公司做什么,你甚至不知道怎样学习这些技能。 rn    我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课,靠老师把同样的东西给所有的人,你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上,找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。 rn     rn    所以,刚刚开始工作,什么都不会,不要认为那样是正常的,因为公司还没有培训过呢!等我接受培训了之后,我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识,那你会为你的无知而付出更多的智商。 rn     rn    [color=#FF0000]第九:不要推卸责任[/color] rn     rn    推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。 rn   rn    我记得我小学里的一件事情。我一次作业没有带来,老师要训斥我,说:你怎么老是作业不带? rn    我当时说:不是。。。。 当我正要支支吾吾时候,老师说:什么不是?你带来了没有? rn    我说:没有 rn    老师说:那不就是没有带!什么不是!就是! rn    之后我就发现,我只是害怕承担责任而条件反射似的就说了“不是”,仔细观察一下周围,你会发现,身边有无数的人在用“不是”作为被责问之后的第一反应。 rn    其实现在很多人面对工作也是这样,当上级责问的时候,很条件反射的就做出了推卸动作,然而这样的动作,接下来往往是无力的辩解,以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通,并且很不真实。 rn     rn    [color=#FF0000]第十:不要对自己说“我是大学生”[/color] rn     rn    这点包涵了很多信息。 rn    1.不要认为自己有多清高 rn    2.不要仍然以学生的标准要求自己 rn    3.不要感觉低人一等 rn    4.不要等待别人的关怀 rn    5.不要把这个作为犯错误自我安慰的借口 rn    6.不要忘记搞清楚,公司究竟给自己的待遇是多少,老练些,这不是在做志愿者。rn 论坛

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