程序员未来出路进阶管理层

最新推荐文章于 2023-08-15 23:46:34 发布

黄钟飞

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文章标签：程序人生职场和发展

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团队管理知识篇

团队管理是程序员进阶升华的一个重要部分，也是鲈鱼跳龙门一个重要环节。普通人如果没有名牌大学高学历，没有扎实的科班专业知识，想突破技术·终极瓶颈，迈向技术专家几乎难如登天。等待后面只有被精力旺盛学习能力强年轻人替代，中年危机淘汰。但是还有另一条出路；管理层

高效个体户的进阶，懂得全局全观，把控，长期短期；
能带动团队创造无限价值，从代码完成工作到驱动团队工作
需求前因：
在前端技术领域且N年工作经验的我，对自己技术非常有信心，同时也是一个极强的个体工作者。可是随着我的公司团队的规模，从5个人，到20个人，再到近100人，我发现一个明显的问题，那就是如果我还仅仅依赖我个人能力，我创造的价值是有限的，因为我醒的时间不超过16个小时，所以我为公司创造价值仅有16个小时，而这也会之约我们公司的上限
困惑之下想到的办法：
多招些人来帮我，一起合作。可发现让他们为我好好合作，让他们能在这个团队里形成合力，是我从未接触到的一个工种，他是一个崭新的工作，不是说我业务能力强，我就能胜任这个岗位，能驱动这么对人，让他们发挥自己的才能；
以上就是什么是领导，领导的意义和本质是什么

普通的低级领导，普遍认为手下能力不如自己，以自我目标去看待问题，这是错误的，刘邦，宋江，李云龙，高级领导案例，团队吊炸天，他们都是看个人能力来全观管理团队的。
正因为初级领导错误思想，往往做出错误策略和管理；
发指令型管理，
- 危害：挫伤团队积极性
- 派发任务例如: 小刘，这个功能,你预估下时间，然后制定下期限，到时候完成发我给我
- 常常需要领导指派，指哪打哪，如果没有指派，则不会有动静
指令方式对下属影响：完成指令不加分，未完成任务反而会受到处罚