乱七八糟：迟到的入职两年个人总结

迟到的入职两年个人总结

1. 背景

lz是19年6月毕业的，7月8日入职现在的公司，现在是2021年7月29日，已经整整两年多1个月了，所以说是迟到的个人总结吧。lz在公司担任的是人工智能算法工程师，主要是根据产线的需求，进行需求分析和技术预研，然后通过阅读现有paper，来确定对应的技术方案，最终完成模型训练，并配合前后端同事完成移植工作。

入职一年的个人总结：https://felaim.blog.csdn.net/article/details/107069699

2. 学会思考

经过两年的工作，我觉得收获最大的是面对一个自己不熟悉的领域，要怎么来进行思考。（题外话：其实很多面试的面试官，一方面是在候选人的专业知识，另一方面还是考候选人的逻辑思维能力，这方面也是很重要的。）

如果拿到一个项目，是lz并不熟悉的领域，到底要怎么样快速了解这个领域。现在的流程可能先进行百度，看看大家都在用什么技术或者方法，然后看看有没有这个领域的综述，挑综述上引用比较高的文章和最新的顶会文章进行阅读，这样基本上就能比较快的知道这个领域的脉络了。

这是接到项目上的思考，还有对自己未来的一些思考，当然这个也要做一个平衡，不能就成天在那干想吧，得动起来，得做啊，成天缩手缩脚的，成天犹豫这，担心那的，那能做成啥，就是不能给自己设限，如果设限了，那就真的突破不了自己给自己画的那块小天地了。好早之前了，有一个小伙伴想去自动化所实习，但是害怕这担心那的，我就还是说没啥好怕的，争取了不成功大不了和现在一样，万一就成功了呢，哈哈，结果真的没过多久就去所里实习了。

3. 学会百度

遇到问题，最简单方便的方式肯定是问有经验的同事或者小伙伴，但是如果一遇到问题，自己没有经过思考和判断，就去问小伙伴，后来发现是一个比较简单的小问题，就感觉没怎么自己思考，如果随意百度就能找到的问题，建议还是先百度吧。

其实这个问题还蛮普遍的，如果自己在尝试了几个方法都无果的情况下，那就抓紧请教小伙伴吧。因为在实际工作中，其实每个小伙伴都是非常忙碌的状态，并且看论文，写代码这些是需要比较连续的思维状态，如果这个时候被打断，再回到一个高度注意力集中的状态还是要花费很多时间的，并且会很容易因为一个注意点没写，写出来个bug。所以LZ有的时候在专心看论文和写代码的时候是完全屏蔽消息的状态，当然也不会完全不看，当一段写完或者看完的时候，再去统一回复消息。

在给予自己方便的时候，适当考虑是否别人方便。如果交接别人项目的时候，一行代码都没看，跑不起来代码，那么问别人问题的时候也没有针对性，自己又着急，这样反而会适得其反，作为程序员，学会百度，真的非常重要，非常重要，非常重要！

其实LZ是不太喜欢做一个伸手党，举个例子吧，有些时候会碰到一些人，论文都给了，代码也给了，结果论文不看，代码也不看，上来就跑，自己一点都不思考，上来就问为什么跑不通，lz一看，路径都没改，数据自己没下载。。。一次不要紧，几次下来，感觉在逗lz玩（哭唧唧）

4. 学会有效的沟通

其实在工作中，虽然lz是算法工程师，其实还是需要和上级领导，业务，产线进行交流的，这个时候有效沟通就非常重要。

还是举个例子：
领导：那个版本发出去了吗？
A：还没，测试还没完成，因为机器崩了，要重新测试
B：还没，XX因为之前测试的时候机器崩了，所以需要进行测试，预计在本周四完成测试。

同样是回答上级的问题，小伙伴觉得A和B哪一个是有效的沟通呢？应该是B吧。在很多情况下，有效沟通应该还是要着重考虑5W1H的原则（What、Why、When、Where、Who 以及 How），无效的沟通或者低质量的沟通也是非常浪费时间的。换句话说，半天聊不到点子上。

这个还是从lz领导那学习感觉到的，因为每次一个项目来，都会需要对项目的时间进行一个估算，这个其实需要考虑到很多问题，从数据采集标注的时间确认，训练的时间，移植的时间，后期优化的周期这一系列都要考虑，并且新人的话一般只有一个项目，像lz的话，两年的时间，基本上长期维护大概会有2-3个项目，并且还会有新的项目加进来，万一同事再离职，那么可能任务会更加多，这个时候就要考虑的就很多。而且deadline的时间也还有和产线同事沟通，和领导确认各个项目的优先级，这个都是需要进行沟通的，在比较有效的沟通下，完成项目的时候再按照自己的节奏把事情做好，这样才是一个项目比较良性的过程。

5.学会say no

这点其实还是比较重要的，在实际工作中，多多少少都会承担一些额外的任务，但并不是所有的任务都要答应下来，这个时候就要学会说”不“。

如果说在力所能及的范围之内，并且不影响正常的项目进度，那么同事之间的互相帮助是合情合理的。但是有些时候，部门之间合作的时候，明显超出自己工作范围，并且对方刻意偷懒的时候，这个时候就要学会委婉say no。这个并不是说不能做，只是职能范围要分清楚，这还是比较容易出现在一些资历比较老，但是能力并不是很强的老员工身上的。怎么说呢，公司是需要每个人都要产出的，如果获得的薪资和产出不匹配，那很有可能被边缘化的，这样就很危险了。如果明显不是自己职能范围内的事，并且有可能会影响自己项目进度的情况下，要敢于拒绝，如果实在无法拒绝，需要和领导进行反馈，因为要让领导知道你的工作量，不然如果被一些琐事给耗着，其实对自己的发展会很有影响。

6. 持续性学习

其实看lz的博客就知道，lz其实也在持续性学习中，因为产线的需求各异，经常会需要学习各种各样的知识，甚至nlp也开始折腾了。这个可能也是lz发现自己存在的一个问题了。就是每个项目在初期阶段确实学习和成长会比较快，但是到后期，接新的项目，可能又要把精力放在新项目上，对之前项目的可持续性学习会比较少，这样对于之前领域的最新发展可能就没办法follow了，这样其实最新的发展也没有更进，对于个人来说太过于杂了，没有很精进的一项，这样也是不可取的，后面需要针对其中的一项保证自己始终follow的状态。

7. 运动

身体是革命的本钱！
身体是革命的本钱！
身体是革命的本钱！

重要的事情说三遍！

加油！Felaim！