在全行业都在进行数字化转型时,企业也不得不进行数字化管理,否则以落后管理模式生产运营,不仅需要耗费更多的人力物力,更可能失去商机。
但企业数字化转型因为不是一件容易的事,高昂的数字化转型成本就会劝退一批小微企业。无论是企业聘请程序员开发应用,还是购买相应的管理软件,如生产管理系统、ERP等,或外包给软件开发公司做定制化开发,其成本都较高,一般小微企业难以承担。
一、企业数字化转型费用谁买单?
1.聘请程序员开发软件,人力成本高
开发一个应用软件,需要程序员或IT团队,且开发周期较长。若企业没有持续性的开发需求,仅开发一个应用软件而高薪聘请程序员或IT团队,需要的人力、时间成本相对较高。
2.购买成型软件,实施成本贵
传统的成型软件如ERP、CRM、OA等业务功能非常有限,一个系统无法满足企业的全部业务需求。传统成型软件实施成本代价高昂,再加维护成本等其他费用,一般小微企业无力承担,因此