华为的项目管理不仅是一组实践或工具，而是一套包含政策、规则、流程等要素的完整管理体系。该体系已广泛应用于营销、研发等多个领域，拥有大量专职项目经理。华为强调文化的重要性，认为其是企业生生不息的源泉。本文分享了一份华为内部的项目管理培训PPT，供业界学习参考。
华为的项目管理是一种业务运作模式。
华为“以项目为中心”的运作不仅仅是一组实践或工具，更是一套相对完整的管理体系，包括政策、规则、流程、方法和IT工具平台、组织运作和评价等要素。这些要素在项目管理实践中集成应用，并通过一套三层的管控机制，有效开展项目、项目集和项目组合管理，实现商业价值。
华为首先在营销和研发等体系引入项目管理，并经过多年实践推广至目前的变革、基建等领域。截至2018年，华为已拥有各类认证的各级别专职项目经理近5000人。
德鲁克说：“管理虽然是一门学问，一种系统化的并到处使用的知识，但它同时也是一种文化。” 华为一直强调，资源是会枯竭的，唯有文化才生生不息，永不枯竭。
现如今，国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理。小编搜集了华为项目管理的培训PPT供大家参考学习，希望大家能从中受益。
模板有些丑，但是内容可，需要的可以自己更改，这是一个不中看但是中用的内容。
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