PMP每日一练 | 考试不迷路-11.03（包含敏捷+多选）

11.27PMP考试倒计时

24天

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.敏捷教练计划为敏捷团队提供所有力所能及的帮助，因为想打造一支高绩效的的敏捷团队。在此过程中必须使用一些可用的实践或者技术，可以包含以下哪些?(   )

A.让客户引领团队

B.培养抗压能力

C.以可持续的速度开发

D.防止客户干扰

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​2.某开发团队正在执行一个敏捷项目，开发人员纷纷选择了迭代待办事项列表上的事项作为自己的工作项，但是在开发过程中，成员A发现他所负责的任务项中用户故事的描述不够清晰，导致开发工作无法正常推进，成员A没有遇到过这种情况，选择咨询敏捷教练，敏捷教练应该推荐什么做法?（ ）

A. 团队成员自行决定开发

B.进行刺探

C.咨询产品负责人

D.将事项返回待办事项列表，选择其他事项

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第一题答案解析：​

【答案】：C

【解析】：本题考查知识点：开发团队、 题干关键词：要打造一支高绩效的敏捷团队。而高绩效的敏捷团队的表现是:开发速度稳定且能够以可持续的速度工作; 敏捷教练可以为自组织团队扫清障碍;团队会定期对已经开展的迭代工作进行反思和回顾。因此本题的正确答案是C选项。 选项A，D，描述有误。选项B所描述的培养抗压能力并不是高绩效敏捷团队的表现，不如选项C合适。

第二题答案解析：

【答案】：C

【解析】：本题考查知识点：产品负责人的工作职责。 题干关键词：用户故事的描述不够清晰。产品负责人负责创办待办事项列表并进行优先级排序，待办事项列表中的用户故事描述不够准确清楚，需要找产品负责人确认。 选项A：虽然开发团队是自组织团队，但是现在是用户故事的描述不够清晰，需要与PO一起确认该用户故事。 选项B：刺探是进行小部分尝试，一般是遇到新的技术、方法或者风险时需要使用刺探，用户故事描述有问题用刺探不太合适。 选项D：没有解决问题，是消极的做法。

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题目3-5：

3.高级管理层任命你为一个新项目的项目经理，并授权你参与项目章程的编制，在完成项目章程时，可能需要包括哪些内容? (选择两项)

A.项目的验收标准

B.整体的项目风险

C.项目目的

D.项目团队成员名单

E.进度管理计划

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​4.A公司委托B公司开发一款软件。B公司认为合同规定的工作都已交付，但是A公司认为软件未能满足使用要求，所以拒绝向B公司支付费用。虽然双方经过多轮谈判仍未达成共识，但并不希望这个局面完全公开，都倾向于通过尽可能简便的方式解决这个争议。面对这种情况，双方应该选择哪种争议解决方法?（ ）

A.替代争议解决(ADR) 

B.仲裁

C.诉讼

D.谈判

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​5.由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期，而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？（ ）

A.制定应急计划

B.选择更为可靠的供应商

C.在识别风险过程上花费更多的努力

D.确保该项不在关键路径上

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第三题答案解析：​

【答案】：BC

【解析】：本题考查知识点：项目章程。 项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件。它记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息，例如：项目目的；可测量的项目目标和相关的成功标准；高层级需求；高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果；整体项目风险；总体里程碑进度计划；预先批准的财务资源；关键相关方名单； 项目审批要求（例如，用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束）；项目退出标准（例如，在何种条件下才能关闭或取消项目或阶段）；委派的项目经理及其职责和职权；发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。选项B、C符合。选项A:是项目范围说明书中的内容;选项D:在制定项目章程时还不需要确定团队成员名单。选项E:进度管理计划是项目管理计划的子计划。

第四题答案解析：

【答案】：A

【解析】：本题考查知识点：替代争议解决(ADR)。 题干关键词：不希望公开，尽可能简便。虽然谈判是解决争议的最优先的选择，但题干提示双方已多次谈判无效，那么替代争议解决(ADR)就是正确选择。比起诉讼和仲裁，ADR简便得多，而且诉讼是公开的，不符合题意。

第五题答案解析：

【答案】：C

【解析】：正确选项：C在识别风险过程上花费更多的努力。 本题考查知识点：识别风险。 题干关键词：被忽略。据题干描述，设备规格被忽略而导致项目延期是项目团队未提前识别到的风险，现在出现问题导致项目可能延期， 为了避免这种情况的发生，应该尽早识别出更多的风险，风险识别不足会导致绩效偏差。故本题最佳选项为C选项。 选项A：应急计划是事先制定的风险应对计划。是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施，是识别出风险之后的动作； 选项B：题干中并未提及是供应商所造成的问题； 选线D：题干问的是为了避免该情况的发生，事先应该完成哪一项，而此描述是该问题发生以后要进行的动作。

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