PMP每日一练 | 考试不迷路-12.9（包含敏捷+多选）

被延期考试的宝子

一定要坚持刷题

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.项目经理B临时替换休探亲假的项目经理A,在一次每周进度会议期间，项目经理B发现两名团队成员对可交付成果的质量存在冲突，项目经理B审查质量管理计划，发现未明确定义质量标准，难以轻松衡量质量。项目经理B应该做什么？（ ）

A.与两位团队成员交谈以尝试解决争议

B.等待项目经理A回来，然后再指出问题

C.保持质量标准，因为这将使可交付成果获得更多的批准

D.提交变更请求，以更新质量管理计划

​2.在即将到来的敏捷项目中，执行组织雇佣了来自不同国家但使用相同语言的开发人员。团队将被安排在同一地点，并且项目经理理解在文化多样性的情况下，提供一个有效沟通和协作的环境将是项目成功的一个重要因素。对项目经理来说，最好的行动方案是什么?（ ）

A.设置虚拟沟通工具

B.为团队提供作战室

C.只配置私人办公区域不设立公共办公区域

D.结合使用Scrum of Scrums

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第一题答案解析：