PMP必考情景题 | 固定答题模板,不看肠子悔青

备考PMP®的小伙伴都知道,敏捷知识已经成为考试中的一大重要考点,要想顺利通过PMP®考试,光靠敏捷题是不够的,情景题也是我们重点考察的。

所以PMBOK 的知识点都要掌握,下面是PMP考试题目的答题套路模板,考试记得用上哦。

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PMP®考试的情景题

情景题中有一些套路题目,即某些常见的经典情景,答案相对是固定的。总结如下一些经典情景题目及其正确答案,遇到这些经典情景,只需在在选项中找正确答案就行了,不光提高答题速度,也能确保答题的准确率。

一、变更顺序:

二、风险的情景题

先判断风险识别了,还是风险发生了

若是风险识别,按风险管理程序走

若是风险发生,则应采取应急措施或权变措施,注意提交变更请求。

三、变更和风险流程的整合

四 :进度情景题

先判断时间不够,还是资源不够。

时间不够,有三个选项可以选,但一般都是进度压缩。

资源不够,有两个选项可以选:关键链法和资源平衡。

五:沟通问题

沟通问题是PMP®考试中很常见的情景题,有3 个正确答案可以选:

1、沟通管理计划

2、沟通规划

3、沟通需求分析

(题目中只会出现一个正确答案的,不存在先后问题)

六:相关方问题

相关方问题也是PMP®考试中很常见的情景题,有4个正确答案可以选:

1、相关方参与计划

2、管理相关方参与

3、让相关方尽早参与

4、识别相关方

(题目中只会出现一个正确答案的,不存在先后问题)

七:与供应商有争议

1、谈判;2、ADR; 3、诉讼。

(这个是有顺序的,按谈判、ADR、诉讼顺序来选)

八:选大的,还是选小的?

看题目问题,问的是大的,就选大的;问的是小的,就选小的。举例:

1、项目进度延误,项目经理应该怎么办?

选项中有进度压缩和赶工,这个选进度压缩。

2、如果题目这样说:项目进度延误,项目经理增加资源恢复进度,这属于?

答案中有进度压缩和赶工,要选赶工。看明白没有?

九:具体问题,不要麻烦发起人。

1、项目出现问题,答案中出现“汇报发起人” “联系发起人”,几乎不选。

2、具体问题(尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题),不要麻烦发起人。

3、没有解决方案时,不要汇报发起人。

十:冲突问题

1、冲突发生,题目问如何预防,选规则、团队建设。

2、冲突发生,题目问如何应对,选冲突解决策略。

3、团队个人矛盾选缓和。

十一:按题目问题选择答案

1、注意题目问题问的是工具、过程、还是文件。

2、问过程的,注意问的是哪一个过程,是启动还是规划、执行、监控,是管理质量还是质量控制,是识别相关方还是规划相关方管理。

3、所选题目答案,不能与题目问的矛盾。

十二:强调统计方法(或统计分析)的 4 个工具

1、问卷调查

2、参数估算

3、实验设计

4、敏感性分析

十三、与排序相关的正确答案

1、风险定性分析

2、帕累托

3、名义组技术

4、优先矩阵

十四:相关方意见不一致或有冲突,正确答案

1、引导式研讨会

2、与相关相关方开会,统一意见。

十五:挣值计算

很多人很头疼这种题目,这类题目也是有简便套路的,套路就是:先写出3个变量,再套两个或一个公式。

以上答题套路奉上,希望大家可以有所收获,祝大家考试发挥神勇,如愿以偿,顺利通过PMP®考试!
 

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