PMP项目管理—进度情景题

1.先判断时间不够，还是资源不够。

2.时间不够，有三个选项可以选：进度压缩、赶工，如果不强调不能增加成本，或者关键 路径上并不都是强依赖关系，选快速跟进。

如果强调成本有富余，或者资源有富余，选赶工；

如果没有特殊提示，赶工和快速跟进都可以选的情况下，首选赶工，PMI认为赶工更合理。

3.资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。选哪一个，看资源不够是否是确定的：

a)已经确定资源不够，选资源平衡

b)资源存在风险和不确定性，选关键链法

4.PMP考试中，进度问题，大都不上升到变更的高度，即不需要走变更的流程。但是如果进度基准发生改变（如项目需要提前完成，或项目完工的日期需要延后），则必须要走变更的流程。