PMP考试提分必刷题

1、公司启动了一个医疗设备制造项目，任命你为该项目的项目经理。该项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，这些都是不在项目范围内的，请问你应该采用哪种风险应对方法？ (    )

A. 减轻

B. 上报

C. 规避

D. 转移

答案：B

解析：本题考查知识点：威胁应对策略。

如果项目团队或项目发起人认为某威胁不在项目范围内，或提议的应对措施超出了项目经理的权限，就应该采用上报策略，因为是跨项目的风险，因此应该采取上报的方式。

选项A：风险减轻是指采取措施来降低威胁发生的概率和（或）影响。提前采取减轻措施通常比威胁出现后尝试进行弥补更加有效。如果无法降低概率，也许可以从决定风险严重性的因素入手，来减轻风险发生的影响。例如，在一个系统中加入冗余部件，可以减轻原始部件故障所造成的影响。

选项C：风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受威胁的影响。它可能适用于发生概率较高，且具有严重负面影响的高优先级威胁。

选项D：