全真模拟题！PMP提分必练

1、一个项目团队正在完成一个办公楼宇改造项目，关键相关方对项目是否能按时顺利完成非常在意，该项目为期6个月，目前工期已经过半，在月度审查时，发现，项目进度绩效指数(SPI)为0.89，且成本绩效指数(CPI)为0.91。可以判断项目当前状态及应该如何做？（选2项）（   ）

A. 进度超前，成本结余

B. 进度落后，成本超支

C. 使用赶工

D. 使用快速跟进

E. 不需要采取措施

答案：BD

解析：本题考查知识点：挣值分析-判断如何做 。

根据题干信息，进度绩效指数(SPI)为0.89，小于1，说明进度落后，成本绩效指数(CPI)为0.91，说明成本超支。针对于进度延期，所以要进行进度压缩，进度压缩包括赶工和快速跟进。因为成本超支，使用赶工会造成成本进一步超支，因此选择快速更进更加合适，所以选项BD正确。