全真模拟题!PMP提分必练

1、一个项目团队正在完成一个办公楼宇改造项目,关键相关方对项目是否能按时顺利完成非常在意,该项目为期6个月,目前工期已经过半,在月度审查时,发现,项目进度绩效指数(SPI)为0.89,且成本绩效指数(CPI)为0.91。可以判断项目当前状态及应该如何做?(选2项)(   )

A. 进度超前,成本结余

B. 进度落后,成本超支

C. 使用赶工

D. 使用快速跟进

E. 不需要采取措施

答案:BD

解析:本题考查知识点:挣值分析-判断如何做 。

根据题干信息,进度绩效指数(SPI)为0.89,小于1,说明进度落后,成本绩效指数(CPI)为0.91,说明成本超支。针对于进度延期,所以要进行进度压缩,进度压缩包括赶工和快速跟进。因为成本超支,使用赶工会造成成本进一步超支,因此选择快速更进更加合适,所以选项BD正确。

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