周小桥老师--技术与产品敏捷创新项目管理资深专家--沪师经纪刘建

周小桥老师

——技术与产品敏捷创新项目管理资深专家

国家职业资格鉴定中心（项目管理）专业委员会专家委员

清华大学敏捷创新项目管理主讲老师

美国Concordia大学客座教授

PMI全球专家库成员

国际项目经理资质认证PMP

剑桥大学国际培训师

IATF16949/ISO9000注册审核员，6σ黑带认证

工学学士（EE）、管理硕士（MBA）、哲学博士进修。

周老师曾就职于大型央企——首钢总公司，在第二炼钢厂负责基建、设备运营维修、现场生产组织与质量安全管理，担任车间主任；世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，负责动力总成、发动机线束产品研发、精益生产组织，生产现场5S管理，担任亚太区技术总监。具有工业工程、产品开发、工程施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。周老师是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员，曾亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业投资项目。

周老师具有国际视野与本土实践经验，通晓西方管理规则与东方传统文化，拥有外部宏观思维与内部微观落地策略。

周老师的课程，实用、实战、实际，采用简洁和直截了当的风格，给您带来全新的思维视角，通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷管理困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用，强调如何把思维理念和专业工具应用到实际工作，，去解决项目管理过程中经常出现的沟通不畅、职责不清、进度拖期、费用超支、质量缺陷、客户抱怨、效率低下等具体问题，立竿见影地提高项目成功率。

周老师的追求：不为洋奴，不泥国粹，努力原创！安身之后考虑立命，努力为客户、为社会创造价值，帮助提升组织一把手思考和决策的质量，用其潜心研发的“项目管理四步法（培训）+项目管理基本法（咨询）”帮助企业家成就商业帝国的梦想！

《企业项目管理全面解决方案》、《设计思维驱动技术与产品创新》、《企业战略转型与产品升级》、《战略思维与决策分析》、《结构化创新思维与问题解决》、《产品开发流程优化与产品生命周期管理》、《从技术骨干到高效管理者转型》等。

《项目管理四步法》（团结出版社）、《突出重围 – 项目管理实战》（清华大学出版社）、《项目管理工具与模板》（清华大学出版社）等专著，论文数十篇，PMI国际学术会议英文演讲《Innovation Project Management》嘉宾。