李骐老师--实战项目管理专家--老师多个课程版权--沪师经纪刘建

李骐老师

10年授课经验；500+企业；2000+天数；100000+学员

20年以上企业一线实战经验

中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师

美国PMI/PMP项目管理认证、美国 ACI 沙盘认证讲师

清华大学项目管理硕士

曾任：北大纵横集团丨合伙人

曾任：新浪网络公司丨项目负责人

曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长

中国移动、中国联通、国家电网、中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。

【实战经验】

李骐老师曾在北大纵横集团、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理课程与团队领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师，学员通过率95%以上，课程满意度98%以上。

【主讲课程（面授）】

《项目管理五步（全套工具与模板演练）》

《从技术骨干到优秀管理（五项修炼）》

《项目领导力（项目经理软技能训练）》

《PMP认证辅导（项目管理认证内训）》

《MTP管理（MTP综合技能提升）》

《技术人的领导力与沟通力（核心技能）》

【主讲课程（网络微课）】

《项目管理实战训练营-核心理念与团建技巧12讲》

《人人必备的项目管理知识-8讲》

《中层必备的项目管理精粹-10讲》

《PMP扑克-108个知识要点与208个常见试题》

《培训者的项目管理-5堂课》

《项目管理知识地图54问》

《项目管理12个微案例》

《六步学会Project软件》

《一页纸项目管理OPPM工具》

《项目管理6大核心工具与技巧》

《技术管理者的DISC沟通技巧》

《项目四步复盘技巧与工具》

《高级管理者的项目管理（5大误区与5大技巧）》

《企业级项目管理咨询5大案例》

《企业级项目管理PMO+OPM3》

《项目管理精要-工程版》

《敏捷项目管理实战演练-精讲》

《项目管理学习资料包（全9套）》