技术领导力
程序员是个好职业,工资高、又体面,唯一的缺点就是费头发。在日常工作当中,产品经理是跟程序员打交道最多的人,据说产品经理的靠谱程度,跟程序员掉头发的速度成反比,也就是说产品经理越不靠谱,程序员越容易早谢。
程序员最头痛的事情,莫过于碰到不靠谱的产品经理,吵又吵不赢他们,动手吧,又不是我们这些受过9年义务教育的人应该干的事。那怎么办呢?
为了解决这个难题,走访了10多位互联网大厂的骨灰级程序员,他们常年跟产品经理打交道,还能活到现在,必定有过人之处,吃过的盐比我们走过的桥还多。关上灯,他们就是房间里最亮的星,照亮我们前行。
回到本文主题,为什么要研究“拒绝一个合理需求的方法”呢?因为,连合理的需求都能够坦然拒绝,更何况不合理的呢?哈哈哈哈,不啰嗦了,上菜:
1、这个需求的价值是什么?这是对产品经理的灵魂拷问,应对菜鸟级的产品经理,足够让他菊花一紧,两腿哆嗦。碰到老鸟产品经理,他会跟你秒天秒地秒空气,这时候,你就静静地看着他装逼。
2、我们的目标用户是谁?用户量多大?