供应链金融，如何做好场景构建及风险管控？

供应链金融要实现结合各个产业特点，针对性的开展金融服务以及有效管控风险这一目标。

供应链金融是依托供应链运营，开展金融业务，加速整个供应链资金流，同时又通过金融业务的创新和管理，借助于金融科技，更及时有效地推动产业供应链的发展。这一理解有以下几层含义：
第一，金融活动的开展是针对于产业供应链的特定业务而展开，不同的业务特点以及不同的参与者都会对金融服务产生差别化的价值诉求。
第二，供应链金融的宗旨在于优化整个产业的现金流，缩短现金流量周期，让利益各方都能用较低资金成本实现较高的经营绩效，因此，从这个意义上讲，供应链金融不仅仅是融资借贷，它包括更为广义的金融服务活动，通过各类金融机构和产品共同为产业供应链服务。
第三，供应链金融具有优化和发展供应链的能动作用，良好的供应链金融服务不仅能解决资金问题，甚至能帮助产业打造更具竞争力的供应链体系。
第四，供应链金融的发展一定是金融科技助推的产物，即通过行之有效的互联网技术，使金融服务实体的效率大为提高。
显然，所有这些特征的实现都有赖于从事供应链金融创新的推动者如何深刻地理解产业场景以及场景中各利益主体的价值诉求，并在此基础上建立实现这一价值的体系，这是金融活动开展的前提。因此，未来供应链金融运作越来越强调对产业供应链场景的深刻把握和综合风险管控能力。
供应链金融要实现结合各个产业特点，针对性的开展金融服务以及有效管控风险这一目标，需要从以下两个方面形成供应链金融服务能力体系：
一、对产业场景的解构能力和建构能力。
供应链金融不是纯粹的金融性活动，其产生的绩效也不可能完全用金融收益来衡量，相反由于供应链金融的复杂性、建设实施的长期性，导致金融回报与资源投入