ITSS服务项目经理

在中国信息化的发展过程中,政府各部门、国防、金融、通信、交通、烟草、能源等行业进行了大量的信息化建设,这些行业的业务有相当部分已经由信息化系统承担,这就对信息化系统的安全,稳定运营提出了很高的要求。

作为向这些行业提供信息化服务的专业IT服务组织,为了提高项目服务质量、客户满意度,需要大量的IT服务项目经理。另外,各行业的负责信息化建设、运营的具体部门,比如政府的信息中心、通信行业的网管部门、银行的数据中心等,为了保障自身的信息系统的建设质量以及系统稳定运营,都需要大量的专业IT服务项目管理知识的人才。

专业的IT服务可以帮助客户实现下面的目标:

1、通过日常的专业维护,防患于未然,保证IT系统正常运行;

2、可以及时处理意外和事故,最大限度的保障系统的安全和稳定性;

3、通过分析总结系统的运行状况,对系统的功能进行持续的改进和完善。

随着中国信息化的发展,需要IT服务项目经理的行业将会越来越广泛,IT服务项目经理将在这些行业内发挥越来越大的作用。

ITSS能提高企事业单位的IT服务管理水平,规范IT服务的行为,降低IT运营的风险,保障业务正常、稳定、高效的运行,增加IT投资的回报率。通过ITSS系列培训,可以:

1 培养从业人员熟练掌握ITSS内容,提升IT运维服务能力。

2企事业单位可以在ITSS标准的指导下开展IT服务工作。

3推动信息技术标准ITSS在IT服务行业的广泛应用。

ITSS项目经理培训的目的是帮助IT服务从业人员掌握从业基本意识和需掌握的基本能力,使其成为初步合格的IT服务工程师,同时取得ITSS培训官网可查询的ITSS服务工程师证书。帮助IT服务经理掌握从业基本理论、方法和工具,提升IT服务项目管理能力,使其成为初步合格的IT服务经理。

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ITSS(IT维保服务)运维服务目录SLA(服务级别协议)是一份文件,规定了ITSS提供的运维服务的具体内容和服务水平标准。SLA作为ITSS与客户之间的约定,旨在确保服务提供商能满足客户的需求并提供高质量的服务。 运维服务目录SLA通常包括以下内容: 1. 服务范围:明确列出ITSS提供的运维服务的具体内容,包括系统监控、故障处理、性能优化等。 2. 服务水平指标:定义了各项服务的具体指标,如服务可用性、故障响应时间、故障恢复时间等。这些指标的设定应符合客户的需求并具有可测性。 3. 服务支持:说明ITSS提供的技术支持渠道和时间段,以及针对客户问题的响应时间。这可以确保客户在出现问题时能获得及时的帮助和支持。 4. 服务升级:说明在服务故障或问题得不到解决时,如何进行升级和处理。例如,可以规定在无法解决的情况下,提供备用解决方案或将问题升级至更高级别的技术团队。 5. 服务报告和评估:约定ITSS向客户提供服务报告和评估的周期和形式。这有助于客户了解服务的效果和质量,并与服务提供商进行持续改进。 通过制定和遵守运维服务目录SLA,ITSS可以确保提供稳定可靠的运维服务,并为客户提供明确的服务承诺。客户也可以根据SLA对服务提供商的绩效进行评估,以确保其获得满意的服务。不断优化和改进SLA也有助于提升服务质量,提高客户满意度。

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