《大道至简》阅读笔记：EHM模型

2007-07-01

你在做什么？

愚公移山只是一种精神追求，而做工程最求的则是完成工程。在忙忙碌碌的日常开发中，不要忘了自己的位置，时刻提醒自己，“你在做什么？”

EHM模型分析了软件工程中各个环节的由来，价值及其内在关系。可以很清楚的知道自己在工程的位置。

 

软件工程层状模型

实现        程序=算法+数据结构

               方法(面向过程/OOP/MDA)

团队        过程(RUP/XP)

              工程(需求管理、过程管理、配置管理、文档化）

经营        组织（管理、计划）

 

实现，是软件开发的本质需求。

方法是长期编程实践的结果，是对既有行为的归纳总结。经验来源于回顾、理解与分析。

过程解决的是工程中角色间的关系问题。过程中的问题，就是角色、沟通和环节的问题。真正的“无间”，应当是沟通的结果。

工程，是对目标的描述和成果的检测。软件规模的不断增大是工程出现的原因。

关键句

程序=数据结构+算法+方法

积极工作和勤于思考都要占时间。

停下来，思考才是进步的本质。

语言的差别主要体现在应用范围上。

是懒人造早就了方法。

不存在真正意义的面向对象。因为面向对象的事件还是顺序的，而且这个世界不是面向对象的。世界是关系网络图，面向对象只是树。所以面向对象只能用在整体分析层上。关系还是要有数据结构，实现还是离不开算法。

 

如何启动一个项目

做管理起码要承担责任。

首先要确定组织机构。

然后在做管理制度。制度要体现人性化、公平性。

接下来，是划分角色。

明确分工是管理职责。实现的欲望是程序员出身管理者的通病。只在洞口外看看就可以，不要自己也进入蚂蚁洞。

 

进行有效的沟通。

 

工程不是做的，是组织的。项目经理的工作，就是要去组织这个工程中的各个角色，使得分工明确，步调一致，共同完成这个项目。