送外卖、开快车、卖保险……30多岁失业的程序员，前路在何方？

最近有个话题又火起来了：

30多岁失业是一种什么样的体验？

很多自媒体大V上阵，描述了各行各业在30-35岁前后的职业走向，其中不乏程序员、软件工程师等等技术人。

于是，34岁送外卖的前程序员、38岁开滴滴快车的前代码狗、33岁前软件工程师卖保险……纷纷跳入我们的眼球。

曾经吃尽IT互联网红利的是他们，现在把“焦虑”言传身教的也是他们。

在中国，2015-2018年，阿里巴巴进行了近17次“人才结构调整”。2017年，华为疑似发生“集中清理34岁以上交付工程维护员工”的风波。2019年8月，思科中国裁员9000人。

“结构优化”是取代“裁员”的一个更美好的词汇。但被优化的，往往也是那批互联网中年人们。更可怕的是，他们无论接下来跳槽到哪个公司，年龄上的竞争力下滑是大势所趋。如何让自己变得无可替代，成了让人寝食难安的难题。

如果不能探寻到出口，很可能是从波峰跌至波谷。

伤不起的程序员年龄歧视

与其他更为武断和反复无常的歧视形式不同，职场上的年龄歧视往往是客观合理的商业规律作用的结果。

朋友所在的公司目前在知识付费领域做得风生水起，而她则是公司里少有的女程序员，在她眼里，身边30岁以上的同事主要有这三类：

第一类是普通员工，职位不高不低，效率不好不坏，也没什么过多的追求，对待工作就是完成任务就好。

第二类是精英员工或公司骨干，要么手下有一支或多支团队，做着别人无法替代的工作，要么寻觅机会自己出去单干。

第三类就是混子，没有真材实料，混日子混工资。

对于公司来说，第三类是要“坚决优化”，第一类要“看情况优化”。

这个情况在35岁程序员身上进一步凸显。从HR的角度来看，混日子的老员工不仅没有初入职场的冲劲，贵、惰、油、怂也是不得不给他们贴上的标签。

贵：资格老，薪资高，裁一个老人等于裁好几个新人。

懒：持续学习的能力还是投入工作的精力都跟不上了。

油：既会钻制度的空子又能优雅的推卸责任，确实很让人头疼。

怂：由于拖家带口需要赔偿金，闹翻脸也大概率不敢对企业怎样。

在这个人生的重大关卡，技术创新、经济周期和企业变革给我们带来了不得不面对的变化，此时，我们必须重新审视自己真正的价值。

IT互联网公司真的对大龄员工有歧视吗？

当然，不是每一个30岁以上的程序员都会有这个烦恼。

同样处在一个环境，为什么有的人混得风生水起，有的人只能长时间停滞，这一定是存在某些原因，才导致这样结果的。

其实，当今年轻人受围城思想荼毒特别严重。他们认为所有无法解决的问题，都是由于外部因素导致的，自己的思维不需要改变。

于是，跳槽变成了换槽，同样的问题即使换了环境也会日益显现，最后连换槽都难以实现。

IT互联网公司真的是对30岁以上的程序员有歧视吗？其实我们仔细分析就不难发现—— 被嫌弃的并不是中年程序员群体本身，而是到了30多岁却没有相匹配的能力的人。

所以，尽早定位你的职业发展方向、制定可行的计划、让自己具备不可替代的实力，是你早就应当考虑的问题。

30-35岁，是事业的关键节点，如果能突破瓶颈期，职业发展势必会再次急速上升。

31岁的前程序员，从面试无门到年薪40w

曾经在百度做程序员的小辰在27岁的时候选择跟着部门老大一起单干，就这样糊里糊涂开始创业。

可惜的是，和千千万万IT外包公司的命运一样，公司硬撑4年还是做不下去了。

2017年，各大互联网公司裁员汹涌，而小辰31岁，他要重新找份工作。

“面试很愉快，如果有后续我们和您联系。”3个月内，小辰听遍了这句话的十几种不同说法。

北京的生活成本本来就高，家里父母还需要接济，女友的白眼也越来越多，几个月下来，小辰的心情愈发沉重。后来，小辰甚至开始自暴自弃，每天打十几个小时游戏。

“当时真的觉得不行了，高不成低不就。后来是之前带我创业的大哥，找我聊了整整3天，才说动我尝试去做项目管理。”小辰说道。

小辰活用开发经验，在新公司做项目助理一段时间后，很快就开始自己管理项目，成了职业项目经理，现在年薪已经超过40万。

“当初心态转变不过来，做了之后才切身感受到，懂技术的程序员做项目管理有天生优势。”小辰很开心，“今年我还考了PMP证书，明年肯定又是一个小小飞跃吧。”

IT人的职业路径可以怎么走？

我们经常听到有人说，对于程序员来说，职业方向可以分为专业类和管理类。

也就是，做技术大牛，或者转型做管理。

不可否认，技术大牛是每一个程序员的向往。但是当你到了30多岁却还在基础岗位上和一群年轻人敲同样的代码，你真的认为自己还能成为技术大牛吗？

走专业路线对程序员的精力和体能都是极大的挑战，对有家有口的中年程序员来说，显然很不友好。

但是，如果管理经验是0，那么直接转型做管理也是几乎不可能成功的。

于是，职业项目经理可以说是最好的选择 —— 因为项目经理同时兼顾专业和管理两个方向。

做项目管理，需要关注事情——懂技术、懂业务；也要关注人——懂团队，懂领导力。

换句话说，它可以是你真正步入管理层之前的过渡期。

IT人才职业发展路径

令人兴奋的是，大部分招聘网站和企业HR都表示：在项目经理、部门主管这一类职位上，依旧是30岁以上、具有一定工作经验的人更为吃香。

程序员做项目经理，你比别人更有优势

那么，程序员转项目经理比别人更突出的优势在哪里呢？

技术优势：IT项目经理需要具备一定技术水平，以往所积累的技术经验都可以继续派上用场。

行业需求量大：IT互联网行业发展速度快，行业沉淀不足，变更频发，对项目管理学需求相对很高。

发展空间巨大：IT项目经理的发展空间比单纯的技术大很多，可以做技术经理、架构师、部门经理，副总，也可以转产品、转运营。

开阔视野：当上项目经理后最大的改变应该是视野的改变，你的视野不在仅仅局限于技术方面。

在这个过程中你会变得更加成熟，内心成长得更快。做项目管理可以锻炼项目思维方式，不仅对于工作，甚至对于人生都极其有益。

立刻着手了解项目管理，为时不晚

如今行业瞬息万变，但是有能力往往不会被轻易淘汰。兼具专业技术与管理思维就是如今急缺的能力之一。

当你三十而立，敲代码力不从心，家底又不够殷实，或者你不愿意没到 40 岁就死于由红牛引发的心脏病……站在命运的十字路口，不要快失业了才开始认真准备你的Plan B。

时间从来不等人。了解项目管理最高效的方式，可以从项目管理PMP开始。

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