现在软件工程第四次作业-学习四象限且利用四象限分析项目产品

我们已经讲详细的利用四象限法对此次CantoolApp项目的分析上传到github；链接地址是：https://github.com/3013218123/MSE_Project1/blob/master/%E5%9B%9B%E8%B1%A1%E9%99%90%E6%9B%B4%E6%96%B0%E7%89%88.md

 

四象限介绍图片版本：https://github.com/3013218123/MSE_Project1/blob/master/sixiangxian.png

讲述流程：四象限在时间管理应用——四象限在功能划分应用——不同象限的开发策略——资源有限背景下的投资策略

学习邹欣老师的构建之法，很高兴了解到了一个对产品进行进行功能安排且可以评价产品优劣的方法—四象限法则。

刚开始了解四象限法则，小组成员在百度搜集了很多的资料，发现网络上所讲解的四象限法则主要是应用于时间的管理。

既然说到这里了，我们穿插一下时间的管理的四象限法则。

如果把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，这四个象限的划分有利于我们对时间进行深刻的认识及有效的管理。如下图所示。

 

针对不同象限的事情，我们可以采取的是不同的策略。这样这个时间管理的方法与具体的策略行为相关联，而产生了更大的价值。

言归正传，我们回到邹欣老师的构建之法的171页，我们可以看到题目是——功能的定位和优先级。

如果仅仅从这个标题来理解的话，其实我们也可以理解到主要的意思，本标题下边所介绍的四象限主要是对产品功能的进行安排，然后产生一个更加合理的产品定位，其次针对我们对产品功能的定位以及其他的思考，那么我们就可以在不同的阶段我们对我们产品开发或者投入的重点关注点进行一个优先级的安排，并且文章给出不同的策略。这样整个四象限在软件产品定位和规划的使用已经非常晚上了。定位、评价、策略。

第一：文章引出差异化的焦点，在禅忆花的理解背景下，文章讲解了杀手功能。

第二：软件产品应该满足产品需求所需要的主要的功能，这里引出了我外围功能。

包子铺的包子是外围，而这个包子铺有一个特测蟹黄包子，这便是杀手功能啦。杀手功能没有，产品做不好。外围功能没有，产品就没有啦。

第三：功能需要满足一定的需求，如果不满足某些需求，这个产品就无法进入用户眼中。这里说的必要需求。

第四：而有些需求是辅助作用的，这里引出的辅助需求。

我们说包子铺。包子好吃、可吃属于必要的需求，而包子铺有一份好吃的咸菜就属于辅助需求了。

我们把以上的四点结合起来，描述在四象限中，这样就形成了本文所讲的四象限。

 

而后我们针对不同象限的功能采取的策略是不同的。

维持—以最低的成本维持此功能

抵消—快速达到足够好，和竞争对手差不多

优化-花大力气做到行业最好

差异化-产生同类产品比不了的功能和优势

不做-放弃这个功能

 

并且在此基础上，分析了不同的阶段，针对不同的性质的功能，随着投资力度或者研发侧重的增加，而回馈的效益是不同的。这样更加知道了我们利用这个办法采取不同的策略。

 

转载于:https://www.cnblogs.com/17MSE8/p/7672953.html